“煎饼摊大妈一个月赚三万，你看了985，211为什么一无所有？”“大叔卖烧饼8年，浙江7套房”，“山东煎饼村，家家买豪车建别墅”。
对于煎饼摊，市场上出现了各种各样的“神话”，仿佛是一种无成本经营、无利润的模式。
作为餐饮零售小业态的代表，煎饼摊虽小，但齐全。我们通过实证研究分析这个小格式，发现是：
有效营业时间短，生产不规范，客户单价低，涨价空间有限。事实上，经营一个小煎饼摊并不像我们想象的那么容易赚钱。如果加上“正规门店租金和装修费用”和“待聘人工费用”，那么整个财务模式就无法支撑连锁扩张，也就很难打造连锁品牌。
煎饼摊一个月赚三万真的容易吗？
元旦还没过完，老刘已经从临沂老家回到上海，继续把他的煎饼摊放在陆家嘴旁边的老位置。
今年是老刘在上海的第14个年头。和村里的其他人一样，靠着祖上留下的摊煎饼技艺，他在上海卖煎饼已经14年了。别人摊一个煎饼需要2分钟，老刘修一次只需要40秒。
即便如此，老刘一个月收入1.56万，月入3万。他甚至从未想过。
“一块蛋糕平均五六美元，一天卖100块。就算算上周末，一个月也卖不了2万。”
距离老刘的煎饼摊50米，老刘的媳妇半年前也开始在同一条街摆摊，卖的东西和老刘的几乎一模一样，一起用的面糊和酱料都是老刘准备的，隔着一个桶。
现在，老刘老婆的煎饼摊已经经营了半年，但是每天卖的饼还不到老刘的一半。按照老刘的话说，基本上只能保证。
图：老刘的煎饼摊老刘老婆的煎饼摊
有效工作时间短
老刘做蛋糕做了14年，前4年在浦西，后10年在浦东，从那以后几乎没动过地方。按理说应该是“煎饼摊”行业的佼佼者，但即使是以辛苦赚钱著称的餐饮业，老刘的煎饼摊依然属于辛苦少钱的范畴。
为什么呢？
零售业的本质可以用一个核心公式来概括：流量转化率客户单价；
流量可分解为：个营业时间单位时间流量。
煎饼摊由个人经营，灵活性很大，选址一般靠近人流量大的地方。老刘的煎饼摊距离浦店地铁站不到50米，背靠老居民区潍坊九村，紧邻宝钢大厦、陆家嘴金融广场等办公区。工作日的早晚交通都很拥挤。
但是餐饮业是一个卖时间的行业。我们可以在早上、中间和晚上吃水果、米饭和零食，但是我们不会在早上、中间和晚上吃煎饼。
下图是我们对浦东新区五个煎饼摊的实地调查。结果也证实了我们目前看到的煎饼摊，大部分都是早上6点到10点营业，高峰时间基本在早上7点到9点之间。
图：浦东新区五个煎饼摊营业时间
浦东地铁站的煎饼摊是我们调查的五个煎饼摊中唯一一个全天营业的煎饼摊。但从下图可以看出，其日销售峰值仍在73，336，030-93，336，030之间，全天销售105台，峰值销售60多台，几乎占总销量的60%。
图：浦东大道地铁站煎饼摊全天销售
低用餐效率
山东煎饼以其酥脆的口感受到很多人的喜爱，但这也要求其制作和食用的时效性。只有现场制作，及时食用，才能保证其酥脆的口感。这一特点一方面使得山东煎饼的口感明显优于工厂制作的标准化早餐，但另一方面也使得就餐效率远低于批量或工厂制作的。
老刘做煎饼已经有14年了，从舀面条，摊饼到放进去
图：煎饼制作流程-摊煎饼投料
总结：有效运营时间短，加上现场单个生产，即使是早高峰7:30-9:30之间，老刘的煎饼摊生意还在继续，一天很难超过200个。在老刘隔壁的“八比馒头”里，所有食材都是工厂加工的，可以当场加热均匀，一大早就可以。
上轻松卖出三四百个馒头。并且在老刘的煎饼摊所在那条街,每天早上和他一样卖早餐的摊车就有12家,包括煎饼、千层饼、酱香饼、巴比馒头、鸡蛋灌饼等。除此之外,还有2家便利店也有早餐卖。
对于老刘来说,他的煎饼摊面对的不仅仅是其它煎饼摊的竞争,还面临着包子、馒头、油条、豆浆、粥面、面包
图:煎饼摊竞品
只要你稍加留意,就会发现,虽然散落于全国不同地方,但各地煎饼摊几乎都一个样子,一辆煎饼车、一张海报,上面印着“山东杂粮煎饼”,或者“正宗山东杂粮煎饼”,就算是煎饼摊的门店了。
无品牌、无介绍、无宣传,没有事先商量,却默契地保持着一致。
即便在1个地方卖了10年煎饼,老刘也并没有建立起自己的品牌。竞品多、消费者没有必需消费的原因(无品牌),再加上相较于其它竞品,煎饼本身的定价已经不低(1个标配煎饼通常卖5块钱,1份千层饼平均2~3元,1个肉包2~3元钱),老刘的煎饼摊客单价很长时间都稳定在五六块钱,不敢轻易提价。
图:潍坊9村煎饼摊 & 南码头路煎饼摊
煎饼摊真的是无本经营吗?
随着城市治理越来越严,现在上海市区基本上已经看不到路边摊了,像老刘这样的煎饼摊都是依赖于街边餐饮店,在早餐时间租借这些店的门头摆摊,正餐时间之前收摊,不能影响餐饮店正常营业。
老刘租借的是一家鸡公煲餐馆的门头位置,每天给老板100元租金,一个月下来就是3000,再加上两三百元的电费,是行业没有明文的标准。
除了固定成本,还有煎饼本身的成本。
老刘的煎饼摊产品种类不多,平均客单价在6元左右,单个煎饼的成本2.3元左右,毛利率在60%以上。
图:老刘的煎饼摊主要产品
图:煎饼摊成本测算
由此可以看出,煎饼摊并非无本生意,房租、水电、原材料样样都是成本,若按照每个月的固定成本3000元,单个煎饼成本2.3元,老刘每个月至少得卖出1304个(43个/天)煎饼才能保持盈亏平衡。
那么1个煎饼摊究竟可以赚多少钱呢?
我们还是以老刘的煎饼摊为例,工作日老刘每天可以卖100个煎饼,周末是工作日的一半,即50个/天,算下来1个月基本可以卖2700个饼,按照客单价6元,老刘1个月收入1.6万,除开各项成本,每个月拿到手的利润是6500元。
老刘的煎饼摊单店模型如下:
根据我们在浦东调研的几家煎饼摊情况,老刘的煎饼摊基本代表了1个成熟煎饼摊(经营1年以上)的普遍情况,经营得当,一个煎饼摊的利润基本可以达到5000~8000之间,虽然高于一般的服务员工资水平(按照浦东市区的工资水平,一般餐馆服务员1个月工资4000左右),但距离“月入三万”还是有很大差距的。
为什么说煎饼难以诞生连锁品牌?
煎饼难以诞生连锁品牌,我认为有以下3点原因:
有效营业时间短:煎饼这个品类本身具有强早餐属性,极大地限定了其销售的时间段。
之前我们列举了早餐的主要类别,可以看到早餐真的做连锁品牌的有两类:
一类是可以做正餐的品类,比如肯德基、麦当劳、永和大王等,包括老盛昌汤包(在江浙沪地区汤包也经常作为主食),他们全天都可以卖,突破了早餐时间的限制;
另一类是专门的早餐品牌,比如巴比馒头、肚子里有料(为什么成立下一点再展开)。
有人可能要问了,那桃园眷村不也是卖烧饼吗?为什么可以做连锁做品牌。
桃园眷村如果只卖烧饼、油条和豆浆你会中午晚上都去吃吗?相比早餐,桃园眷村从命名上就显示了其定位是小吃而非早餐。
如果你看到过凌晨12点到过三里屯的桃园眷村,就会明白,这绝不是1家单纯的早餐店。
为什么同样品类单一,专门卖包子、馒头的巴比馒头可以做到2000多家店,20多亿收入?
因为标准化程度高!
巴比馒头所有产品均由中央工厂统一制作,门店只需要批量加热即可,同样是1分钟,老刘只能做1个煎饼,但旁边的巴比馒头可以卖好几个馒头。
如果营业时间短,那么就需要充分利用,突破时间的限制。巴比馒头目前2100家店,营业额20亿,平均下来每家店每个月能卖8万元,是老刘煎饼摊的5倍。
客单价较低:早餐讲究快捷、便利性,且属于高频消费,价格敏感,客单价很难提升。
早餐就是早餐,煎饼就是煎饼。正餐要吃好,要吃饱,而早餐呢?消费者更重视方便、快捷、干净、营养、价格不贵,相比其它早餐品类,煎饼价格已经不低,提价的空间更是有限。
有人说,人生选择比努力重要;做餐饮也一样,选对方向和品类,后面的努力才有意义。
