B& amp；b不同于酒店或餐馆。与传统的酒店和宾馆不同，这里可能没有豪华的设施，但却能让人体验到当地的风土人情，感受到人们主人的热情和服务，体验到与以往不同的生活。
所以越来越多人的出行会选择民宿。
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萱姐是实干家，很积极。她遇到了一家正在转手的公寓式酒店，以低廉的价格租下了5套位置绝佳的公寓，开始了自己的民宿生意。2011年WiFi不普及的时候，轩姐的民宿实现了全部WiFi覆盖。应该说，从运营一开始，用户的体验就在轩姐心目中排名第一。
拿房选址，璇姐有技巧
小有成就后，萱姐开始慢慢扩大业务规模。萱姐总是根据武汉的特点来选择住房的位置：旅游城市多，大学多，比如靠近景区、大学、交通便利的地区。这必须是发展寄宿家庭的先决条件。除此之外，当然风景好的地段也是极好的，所以萱姐认为选址一定要根据民宿所在城市的特点，因为一个地段好的民宿一定更容易经营。
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装修设计，璇姐有经验
装修设计，这一项是宣洁的强项，也是由于她之前的工作背景和丰富的工程包装、广告设计经验，所以她对这一行的路子非常了解。但是按照现在的发展水平，要求设计师去做也是一种方式，但是不自己做可能更容易控制质量和预算。
萱姐的建议是：房东心里一定要有一个明显偏向的风格和基调，不要鱼龙混杂，要融入很多流行因素，会给人一种很混乱的感觉。
根据自己喜欢的风格，与时俱进地学习，从而设计出独特的民宿。人靠衣马靠鞍，民宿也不例外，对于提高入住率肯定会有很高的效果，不然也不会有流行的说法：因为房子来到城市…
运营管理，璇姐有妙招
ng>从4―5套民宿做起，到如今的200多套民宿，璇姐花了5年的时间
璇姐为了将更多的经历放在拿房选址扩大规模以及装修设计上，对于房源的管理则采用了管家制，为每一套民宿梳理出它的入住流程，由管家和保洁对房源进行维护和管理。
争取做到每天都打扫，卫生条件把控十分严格，且会提前了解顾客们的个性需求，做好准备；当然璇姐并不是要当甩手掌柜，璇姐很注意运营这些民宿。
璇姐仍然对民宿的经营富有激情，每个城市都有璇姐的“家”的愿望很快就会实现。
各位房东大大们看了上面的案例有没有热血沸腾的感觉？生活中我们在苦苦挣扎着寻找商机，可能我们转变思维也许财富就在我们身边。案例中的璇姐正是从五套公寓发展到现在的规模“从小房东做成了精品酒店老板的规模”这其中有她的辛苦付出也更多的体现了思维创新。我们一直倡导的：思维产生价值。有想法的小伙伴们赶快行动起来，你的民宿梦是否也想早日实现呢？
END
我是民宿奶爸，家里两娃，为了陪伴两宝成长，也厌倦了朝九晚六的工作，和宝妈辞职出来民宿创业，从0经验3万投入第一套城市民宿，经营了12套，本意一切为了孩子不想再上班，但却意外实现了小小的时间自由（还没财务自由），这次我们没有把生活弄丢，做城市民宿让我们一家四口幸福感满满，如果你也想通过民宿创业，不管是兼职还是全职，欢迎一起交流，知无不言言无不尽；奶爸的民宿房源一直在拓展，同时带学徒教人做民宿，自创的城市民宿十大流程，从选址、调研、风控、软装搭配到上架、运营以及后期的私域流量打造、新媒体推广等全闭环流程，奶爸的陪跑实操课，短短3个月，已经帮助超过30位小白学员在深圳、佛山、东莞、珠海、杭州、上海、苏州、太原、长沙、西安、成都等全国接近30个城市成功落地，学员平均15天就可以成功上架一套城市民宿，如果你对城市民宿感兴趣，想从事民宿创业，或者你有闲置房源想做民宿托管，欢迎向奶爸咨询探讨。
