5到10人小团队奖惩制度,创新创业奖惩制度

　　中小型科技企业股权激励方案 　　

　　目前，随着我国资本市场的运行，大部分科技型中小企业在相当长的时间内无法上市，可以根据自身发展战略和短期经营目标，借鉴国际经验，根据员工的层次和岗位选择不同的股权激励方式。根据中国的经验和国外的做法，非上市公司也有可能实施股权激励。　　

　　多个选项：　　

　　1.期货股票激励计划。　　

　　股票激励是指公司与经营者约定在未来一定时期内以一定价格购买一定数量的股票。购买价格一般参照股票现价确定，同时规定了经营者购买后卖出股票的期限。一些企业将一定数量的期货份额按一定比例重新分配给经营者或员工。它的特点是更大的灵活性和规模。　　

　　可以大也可以小，长期激励可以通过延迟兑现来实现。该计划的目的是让股东转让他们的收益权和所有权。实施期限和规模可由企业自行确定，并经股东大会批准。这种方案的缺点是从设计到实施、评估都容易出现内部化倾向，经营者长期收益风险很高，股权流动性差。目前，我国许多国有控股企业和部分独资企业将年薪制与期货计划相结合，对经营者进行激励。　　

　　2.持股计划。　　

　　也就是说，公司参照股票的当前市值奖励或出售给主要经营者，使主要经营者可以立即直接获得股票，同时规定主要经营者必须在一定期限内持有股票，不能出售。无论是经理还是普通员工持股计划，都可以认为是一种激励机制安排，也可以作为福利计划来实施。中小科技企业强调团队认同，所有员工创业时都可以参与持股计划。员工持股通常由预先成立的股东协会或信托机构管理。组织要有一定的融资能力和交易功能，包括员工离职时以适当的价格回购公司股份。上市公司的员工持股计划是一次性的一揽子安排，而非上市公司的员工持股计划更像是一种福利计划。由于高科技中小企业的高成长性，资产和收入的结构不断变化，公司要根据收入的变化和份额的变化，长期激励员工。华为的做法值得研究。其计划的本质是将虚拟股票期权与员工持股相结合。蛋糕逐年增长，企业将个人业绩与股权激励相结合，实现了员工持股比例的非线性再分配，发挥了有效的激励作用。这种方案实施起来比较复杂，需要定期对企业资产和个人业绩进行评估。　　

　　3.股票期权或虚拟股票计划。　　

　　期权激励是指公司赋予管理人在未来以一定价格购买一定数量股票的权利，到期后管理人可以行使或放弃这一权利。购买价格一般参照股票现价确定，同时规定了管理人购买股票后卖出股票的期限。基于股票期权，设计了一种灵活的股票期权或虚拟股票激励方案。　　

　　一般来说，这样的计划只针对高管和骨干管理层实施：在特殊情况下，所有员工也可以被授予股票权证，科技型企业也会在初期给予所有员工股票期权，这与高管不同。非上市股份有限公司根据具体的合同条件，赋予经营者以一定的合同价格(一般以一年以上的资产回报为基础)购买公司一定份额股权的权利。在有限责任公司中，首先通过实施股票期权激励将公司的所有权划分为若干虚拟股份，然后根据具体情况　　

　　这种内部基于价格的虚拟股票激励机制的优势在于，在股票市场效率低下、股票出现异常波动的情况下，仍然可以起到很好的激励作用。它的缺点是计算和管理稍微复杂一点。难点在于客观准确地评估公司虚拟股票的价值。它主要依靠专家意见来代替股市对股价的评价。中国股市是一个新兴市场，效率较低，有时甚至是无效率。因此，有专家建议业绩较好的非上市公司暂缓上市，无需上市即可设计实施股权激励方案。它的优势在于在企业高成长阶段充分利用企业的“内部因素”。　　