当公司发展到一定阶段，成长的“天花板”不可避免。
业务增长难，品牌难破，竞争压力加大。
为什么商业竞争这么难？
因为企业之间的竞争不是产品之间的竞争。
但是商业模式的竞争。
我想知道你是否仔细检查过你的商业模式。
但毫无疑问，许多企业的成功
本质是商业模式的成功。
！
字节跳动、拼多多、美团等企业
可以在短短几年内成为行业巨头。
这取决于他们的差异化和独特的商业模式。
商业模式的好坏决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。
.
因此，今天边肖想和你谈谈。
2022年什么样的商业模式会赚更多的钱？
01
良好的商业模式
对企业发展有多重要？
一个好的商业模式应该能够基于企业自身资源解决三个核心问题：满足用户需求，持续获取用户；能解决持续盈利的问题；可以解决商业模式的“放大”问题。商业模式创新是企业的“原始创新”，是管理和技术创新的基本盘。没有商业模式的支撑，其他创新将失去可持续发展的动力。
尤其是企业在前期缺钱、缺人、缺资源的时候，谁拥有独特的商业模式，谁就更容易获得投资和资源。
投资者特别关注创业项目的商业模式：你的项目和别人有什么不同？是否存在竞争壁垒？是否具有可持续性和盈利性。一个创新的、传统的、保守的商业模式不可能受到投资者的青睐。如果初创企业没有好的商业模式作为支撑，你的技术和资源会逐渐被行业巨头吸收！
从这个角度来看，商业模式关系到企业的生死存亡。商场如战场，如今面临着全球经济的变化，商业环境也进入了新的发展周期。过去，我们依赖的红利逐渐消失。这个时候，身处商业战场的你，应该顺应时代潮流，找一个有竞争力的商业模式！
02
企业设计商业模式
需要控制的核心因素是什么？
第一是
价值。公司可以通过其产品和服务向消费者提供的价值。价值主张体现公司对消费者的实际应用价值；二是目标消费群体。公司针对的消费群体有一些共性，让公司可以为这些共性创造相应的价值；第三是分销渠道。公司接触消费者的各种方式。
第四是客户关系。公司与其消费者群体之间建立的关系；第五是资源配置。准备实现目标所需的资源；第六是核心竞争力。公司实施业务模式所需的能力；第七是合作伙伴网络。公司和其他公司之间形成的合作网络，以有效地提供价值并实现其业务目标。
第八是成本结构。即使用的工具和方法的货币描述；第九是盈利模式。也就是公司通过各种收入创造财富的方式。建立商业模式最重要的是找到客户的痛点、痒点和需求点。你可以达到客户想要的，甚至付出更多，让他成为你的客户，而且粘性很强！
03
2022年什么样的商业模式会赚更多的钱？
一是股权投资模式。在过去的市场经济时代，企业与金融的关系是“债权”，而在资本经济时代，企业与金融机构的关系是“股权”。“债权”关系的弊端日益暴露：金融机构“借”钱给企业发展，比如银行是企业的结拜兄弟，但这个结拜兄弟只想和企业分享财富，而不是和企业共患难！
一旦经济进入低迷期，银行会立即削减薪酬的底部，永远不会及时给予帮助，这将使低迷的经济雪上加霜，这也是由中国银行的盈利模式和监管模式决定的。在“股权基础”关系的资本经济时代，金融机构将资金“投资”到企业，并占有其股份。当企业遇到困难时，股权可以风雨同舟；当企业高速增长时，就会产生盈利和退出，可以调节经济增长率，使经济持续发展。
二是共享模式。近年来，共享经济理念以环保、高效的优势在欧美盛行，诞生了许多成功的创新模式。共享经济也可以称为协同消费。具体而言，一个人的闲置物品、业余时间和技能可以与他人分享。这种模式可以解放大量社会生产力，节约社会资源，顺应未来社会发展趋势。
ge/a49145fede404193bd52ad72299d6791' />许多美国人开辟了一条新的谋生之路，比如通过网站，把自己的房子以每晚一百美元，租给旅行者;每周四晚租出自己的车，进账一百美元等等，通过分享富余的物品，来获得经济收益，这就是所谓的分享型经济概念。如今，分享型经济正逐步走向成熟！
第三，资源生产模式。人们对于自然资源的需求呈暴发性增长，这将导致大量不可控的碳排放，水资源战争，大规模植被破坏，贫富差距迅速扩大。但资源的有限性和对于自然资源和最终产品的无限需求之间的矛盾并不会带来灾难。相反地，这种矛盾将成为“本世纪最大的商机”。资源的短缺将促使企业采用新的技术，新的生产流程，新的管理方法，这些新的措施将加速社会创新。
随着全球中产阶级人口的增长，创业者将有大量机会来建造更高效的工业和商业生态系统。科技和工业将会以一种全新的，不可预期的方式碰撞。这些部分由短缺带来的碰撞，会给社会产生更大的统一和繁荣！
总结：
经历了40多年的高速发展，中国经济性质已经发生了根本的改变。中国的企业一直在困难和挑战中成长，现在面临着更为艰难的转型任务。为了完成转型，企业需要开拓思路，跳出过去的成功模式，勤于学习，善于学习，专注聚焦，以创新为核心，进行差异化竞争。只要民营企业健康发展，中国的经济就一定是有希望的！
