所谓期权池，其实就是在不稀释、不改变创业团队原有股份比例的情况下，提前预留一部分股权，作为未来吸引人才或投资合伙企业的“诱饵”。期权池建立后，该份额还可以作为奖励，激励现有团队成员。
对于公司来说，期权池的建立不仅能让公司拥有足够的股份来吸引未来的员工，将来作为对现在员工的奖励，还能有效避免每次向员工增发股票的复杂法律流程。
在国外，股权激励法被企业认为是团队成员的“金手铐”。这一形象的隐喻一方面说明股权激励机制给成员带来了更多的利益，另一方面暗示企业对员工具有奖励和约束的双重功能。
每个企业都以不同的方式实施股权激励，那么对于初创合伙企业而言在设立期权池需要注意哪些细节，才能合理有效的实施呢？
#1.期权池额度设定
image handler/4e6de 6e 7-0038-41 C6-9f9d-74519 a 0001 CD /
企业在配置期权时一定要谨慎。通常，期权的受益者是公司的管理人员或一些关键员工。
例如，一个企业有12个级别。如果员工想要获得公司的期权，就需要管理人员对其个人表现和业绩进行评估，然后发放。
对于初创型合伙企业来说，股权是一种稀缺资源，因此在分配期权时，可以将重点放在团队中更有能力的成员身上，从而达到实施奖励机制的目的。
#3.设定有效期限
通常期权的有效期包括等待期和行权期。选项通常需要一段时间才能真正生效。比如规定员工在期权承诺生效前需要服务一年，这一年就是等待期。行权期是指受益人可以有效行使期权的时间。有效期设置得越长，对应的股权估值就会不断变化，这意味着企业需要花费的成本会增加，所以创业者需要慎重考虑。
#4.分配期权阶段的选择
