脱离——敏捷思维从武术演变而来
读后感《学习敏捷-构建高效团队》
一个月后，《学习敏捷》这本书
我已经读完了《建立高效团队》这本书。说实话，读书是很痛苦的。中间太无聊，想放弃，但经过多次心理建设，还是坚持了下来。果然，我得到了一些东西。
看完整本书，经过两天的思考和总结，我觉得这本书是一本实用的参考书。正是因为是参考书，理论描述太多，作者的笔触也不是很搞笑，所以这本书读起来枯燥乏味。但是，根据我们自己的实践，我们仍然有很多实用的知识。看完了，就值了。
学习敏捷-
《建立高效团队》一书清晰地描述了Scrum和Extreme Programming这两种敏捷常用的框架和方法，对敏捷背后的精益思想和看板方法进行了透彻的讲解，对读者理解敏捷非常有帮助。特别是在最后，有一个单独的章节专门讨论scrum大师和scrum大师应该有的思维方式-
离开。
远离武术是武术的源头，练武的三个阶段是远离、挣脱、离开。是循规蹈矩，打破就是打破常规，离开就是成为一所自己的学校。它也适用于防范进入敏捷学习。坚持敏捷学习就是按照现有的框架或方法去实践敏捷；打破就是通过总结找出与团队不匹配或者更适合的方法来改进现有的框架或者方法。是通过挖掘敏捷背后的思维模式或理论体系，结合团队现状，总结整理出一套适合自己团队的框架和实践方法，然后实施推广。
总而言之，敏捷学习和实践是一个保持-突破-离开的高级过程，敏捷的本质是一个适应变化和持续改进的过程。
