员工是企业的核心竞争力。如何一直拥有称职的员工对于企业来说是非常重要的，这关系到企业的发展和整体的核心竞争力，所以如何招聘到优秀的员工是非常重要的。那么人力资源招聘找好员工的方法有哪些呢？让我们来看看：
招聘方式和方法。
(1)为提高员工的工作积极性、忠诚度和对公司的满意度，公司原则上采取内部招聘为主、外部招聘为辅的方针，综合考虑岗位特点、人才需求数量、新员工到达时间、招聘成本等因素。
(2)内部招聘要在尊重用人部门、应聘人员及其所在部门意见的前提下进行，为供需双方提供双向选择机会。
(3)当内部招聘不能满足岗位要求时，公司将进行外部招聘。外部招聘渠道主要包括：
员工推荐、媒体招聘、招聘会招聘、校园招聘、委托猎头公司招聘等。
发布招聘信息。
(1)招聘广告。招聘广告应吸引潜在求职者的注意力，培养其对工作的兴趣，使潜在求职者对空缺职位产生渴望，并立即采取行动。招聘广告应与公司的整体形象保持一致。招聘广告由人力资源部要求，公司形象宣传部门制作。招聘广告的形式可以是内部招聘公告、招聘海报、企业形象宣传资料、媒体广告等一种或多种形式的组合。根据需要。
(2)信息发布的范围。这是由招聘目标的范围决定的。
(3)信息发布时间。如果条件允许，招聘信息会尽快发布。
(4)根据招聘对象的级别发布信息。招聘的对象是一定社会层次的人，招聘信息要根据招聘岗位的要求和特点向特定人员发布。
人事候选人申请。
(1)应聘人员向人力资源部申请有三种方式：一是信函申请，二是直接填写申请表，三是电子邮件申请。
(2)申请人应向人力资源部提供以下个人信息：申请表(信函)、简历、各种学历或技能证书、身份证(复印件)。
