股权架构的设计是为了明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司稳定发展，方便创业企业融资。
此外，股权结构不仅是影响公司控制权的主要因素，也是企业进入资本市场的必要条件。
一旦股东之间发生利益纠纷或个人经营理念出现分歧，公司就会进入僵局，公司的任何经营决策都不会通过股东会决议，甚至严重导致公司破产解散。
股权结构的设计是考虑如何找到企业发展所需的资源，并合理利用这些资源，实现企业与利益相关者的双赢。这里所指的利益相关者不仅是合作伙伴，也是企业的股东、高管和员工。
所以公司股权架构是公司治理结构的基础，.
公司治理结构是股权结构的具体运作形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的公司治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
现在是互联网时代，老板们应该清楚：技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。人力资本是一个公司最重要的资本，公司的管理体系实际上就是管理内部和外部的人，并组织他们更好地为公司的发展创造价值。
那么在公司成立之初，如何设计股权结构避免陷入僵局呢？我们将给出以下建议：
避免平均化
公司股东人数较少时，在签订合伙协议时需要避免股权比例平均化。此外，需要注意的是，法律规定公司的重大事项，如合并、分立等，需要三分之二以上股东的同意，因此只有股东拥有67%以上股权时，才能对公司拥有绝对控制权。持股34%以上的股东对公司重大事项拥有一票否决权，而公司经营决策等一般事项则需要半数以上股东同意，因此持股50%以上的股东可以对公司拥有相对控制权，决定公司的一般事项。
适当的改变结构
根据公司发展阶段的不同，对公司股权结构的要求也要有所变化。在设计和调整股权结构时，要考虑公司未来的发展方向，是否募集资金，是否让员工持股，股权分红如何分配。如何控制公司？所有这些都有很大的灵活性。
协商转让或回购
股东之间发生矛盾是很常见的。对于投票反对股东会的股东，其他股东可以协商以合理的价格转让股东股权。
合理价格可由当事人协议或专业评估机构评估。公司章程必须事先规定股东的退出机制。当然也可以设置为公司回购股东权益等。但这些设置必须在法律允许的范围内设计。
股权架构像是企业的大脑，只有提前未雨绸缪，才能使企业得到一个良性的发展，所以企业创始人们一定要引起十二分的重视。
