工作保障只是一个神话。
一般来说，回报最大、精神满足感最强的职业是靠自我创造，创业而不是找现成的工作。
如今，技术创新的步伐正在加快，这意味着你应该时刻为尚不存在的工作做好准备。
企业家的独特经历赋予了他们一种特殊的能力，这种能力使他们能够聚集人才、材料和资金来获得优势。但是，并不是每一个创业都能成功“起步”，只有40%成功“起步”的企业能存活五年以上。
创业者需要跨越创业前的准备期，成功度过“创业新生”的危险阶段，最终将自己的公司变成“可持续生存的企业”，获得巨大的心理和财务回报。
创业是指一个人自称要开一家公司，但没有给自己或组织里的任何人发工资。2008年，超过5.9%的成年人(17分之一)正在“开始”成立公司。其中，男性比女性更容易成为企业家(1.3: 1)，但近20年来，女性企业家的比例在逐年增加。虽然有各种年龄的企业家，但大多数企业家一般集中在18-44岁之间。大部分都是大学毕业生，很多都没有高中毕业。根据人口统计数据，不难发现，企业家并不局限于受过高等教育的人。
人生有一个所谓的创业最佳时期，比如35岁左右，但这个规律有无数的例外(桑德斯上校创立肯德基时60岁，而马克扎克伯格创立脸书时只有十几岁)。我们往往把创业看作是创意人才、不遵循常识的玩家、极少数“人物”所拥有的一门艺术和技能，但只要你愿意开阔视野，看到新的商机，创业灵感随时都有可能“打”到你的大脑。
不是每个创业新生儿都能成功创业。很多人会觉得，这个创业项目胎死腹中的原因数不胜数，或者即使“生”出来，也难免早死。
比如，你看到了一个商机，但这个商机不足以让你离开现有的工作岗位——除非你充满信心，否则你相信这个企业至少能带来超出目前薪资水平的财务回报，甚至更多。此外，你应该做好心理准备。一般来说，你需要两年或更长时间才能达到这个财务水平。
创业意味着付出机会成本。在启动初期，还可能暴露出其他一些明显的缺陷。比如你可能会发现自己还缺乏创业成功所需要的技能，只能推迟创业梦想去积累经验，培养技能。创业者往往很难筹集到创业资金，所以一些没有决心的创业者会放弃创业计划。
企业家必须坚持终身学习。新老企业都会犯错，有些错误可能会导致破产，但成功的企业家知道如何更好地管理错误。成功的企业家知道，学习可以帮助他们重塑商业机会，让他们更好地满足客户的需求。
商业规划过程可以帮助企业家缩短和创造这些“学习曲线”，让企业家成为真正的企业主。商业规划可以帮助企业家理解和预见所有企业家在创业时遇到的障碍，因此可以为企业家节省大量的时间和金钱。
为了明确商业机会的性质以及在商业计划中利用这种商业机会的具体操作，企业家需要回答许多实践中最终会遇到的实际问题。企业家为商业计划支付的费用越多，实施起来就越容易。
创业者要摸清市场的脉搏和水平，做好市场调研，与潜在客户和卖家沟通，从而找到进入市场的途径。一般来说，企业家也需要建立自己的“智库”。本质上，写一份好的商业计划有助于企业家成为优秀的企业主，但计划是计划，而不是企业本身。
