很多人有一个想法，他们只是想创业。他们还是觉得不错，觉得自己的想法成熟了。想问一下，你成熟到什么程度了，有没有切实可行的创业计划？如果没有完整的计划，再好的想法也只是空谈。还有，一定要先做好市场调研。并不是说有一个“想法”一定是好的。市场检查后市场容量是多少？有多少竞争对手？然后我们可以决定idea是否能做到。
如果你能做到，你现在需要做的是把想法变成计划，尽可能详细，然后寻找启动资金。这是第一步，只有走完这一步，你才能真正创业。
没有经验没有技术怎么创业？
可以和大家分享一下我当时的创业方法：学习模仿。可以作为参考。虽然有点笨，但是很实用。
1.先学习
在我创业之前，我对餐饮业知之甚少。基本上，我一点经验都没有。我别无选择，只能先学习。我去朋友店里帮忙，朋友很大方，让我接触到每一个环节，包括选址、资源、操作技巧等等。
我会用记事本记下每一个细节，从炸鸡卤汁的比例到鸡块的处理。比如鸡块浇水后，肯定会有水分。这时候需要用筛篮沥干水分5秒左右，鸡肉块需要几秒钟才能裹上粉，才能炒熟。学习的程度几乎达到了疯狂。一个环节拆解成多个细节，安排成一个专题，详细记录。只有这样我才有足够的信心开店。
所以，在你想创业之前，先进入那个行业去接触和学习。
2.再模仿
既然朋友的店是成功案例，为什么不能照搬店铺模式？所以除了招牌，其他人
几乎都是抄袭的。有人告诉我，这一点都不创新。其实这是最快最省心的开店创业形式，安全性也比较高。
但是在店铺运营初期，发现了一些问题，选址也不好。店旁十大区域有几家炸鸡店，相当于把一个刚入江湖的新手扔进武林联盟比赛，结果被打得很惨。
后来意识到需要做出改变，就咨询了多位行业领袖，优化了运营策略。经过两个月的经营，炸鸡店的销量终于达到了地区前三，我也有了和“武林盟主”一较高下的实力。
知道腾讯为什么被称为“业内百草枯”，也就是它模仿过的行业项目，基本上能赶上甚至很多中小企业倒闭，这就是模仿中的极致。利用强大的资本和世界第一的企鹅用户，很容易垄断市场。小白创业不需要尽最大努力，只需要精准复制就可以了。
3.后创新
毕竟盲目模仿不是出路，所以无论是开餐厅还是其他行业，都需要创新，但不建议一开始就走创新之路。之后，我们在就餐、运营模式、推广方式等方面做了一些改变和创新，直到逐渐形成成熟的开店体系，我们才开始创业，认真做自己的品牌。
第一次创业，行动之前还是需要做好充分的准备。毕竟你不是一个小目标的大老板。如果你能打对，那就最好了。如果做不到，就需要做好持久战的准备。
