产品经理是互联网行业的热门职位。很多同学都学过产品经理的专业技能，但是你没有任何顾虑的踏入大厂还不够。要想轻松应对面试，还应该了解大厂的产品经理模式。俗话说，知己知彼，百战不殆。
第一，百度
百度产品经理排名从P3到P8。百度从三个维度衡量产品经理：软能力、硬能力和公共基础。它看起来简洁，更接近我们通常对产品经理的了解。
第二，阿里
以产品设计能力为例。在阿里面向用户的产品经理能力模型中，从P6到P8，每一级对能力的要求都是超前的。
P5是入门级，和刚毕业的学生一样，是P5的级别，只强调把事情做好，不区分用户类型和平台类型。其实在P9之后，已经到了导演级别，而说到导演级别，就要对各个领域都有一定的理解和领悟能力，所以这个模式并不适用于下一个级别。
P6是高级产品经理，产品设计的关键词是优先和拆解功能。在五常，我们可能只强调把事情做好，但在P6一级，我们必须能够根据对需求和商业模式的理解，区分哪些需求是优先的，哪些需求可以推迟。
对P7来说，我们的关键词是抽象完整的产品。这个时候我们看的不是具体问题的具体分析，而是发现共性的东西并把它们拿出来的能力。
P8指的是资深产品专家，我们说的是架构、商业模式、全球视角。P8级别非常接近产品总监。此时，通过产品架构更好地支持商业开发是很重要的。能够从全局角度设计商业模式，找出产品和运营的关键问题。
第三，腾讯
一般能力包括：学习能力、执行能力、沟通能力、行业融合主人翁感、心态和情商；专业知识包括：技术知识、项目管理、金融/心理学/美学；专业技能包括：产品策划、市场分析能力、对外商务沟通、运营数据分析、市场营销、渠道管理和用户调研。
