创业有多难，只有经历过，才能知道生存和淘汰只是一瞬间。对于很多人来说，他们都希望自己是“幸运的”，但一年成立、两年融资、三年上市的故事，如果你相信，就是一个“意外”，甚至可惜活下来的不是自己。很多时候，成功的人在寻找方法，失败的人在寻找借口。现在我总结了企业家的几个共同点：
首先，必须坚持创业精神。
谈创业基本上可以说是探索未知。即使你有最高的能力，你也不能在离开之前把一切都想清楚。即使你自己想清楚了，也无法控制突如其来的挫折。当然，创业可以说是不断变化的，任何挫折或问题都会把创业者打得体无完肤。
创业的这一特点决定了创业之路容易，过程难，结局更难。苦难是创业的典型状态。在创业的道路上，最常见的不是成败，而是长期奋斗。
10年前，用了15年甚至20年的时间，才成就了一家全国规模的知名公司。后来有了风险投资的介入，一个知名的互联网公司七八年就能实现。然而，对于大多数创业者来说，没有每周712小时的5到8年创业奋斗，是很难取得巨大成功的。
二、避免盲目启动期
创始人是团队的灵魂。只有创始人思路清晰，知道自己想做什么，公司才能朝着好的方向发展。对于大多数企业家来说，他们头脑中的一个临时想法会变成一个想法。经过一点市场调研和定性分析，他们可以开始抓住机会，但之后会发现原来的想法不正确，可能是盲目的。
俗话说：一步错，一步错。比如马云之前的三次创业都因为不够努力而失败？不，为了填补翻译机构的空缺，甚至卖配饰和袜子，几经失败，我们发现了互联网平台和电商平台。当然，也是因为融资成功，我们才不会被非典杀死。
第三，热爱战斗的创业团队
创业团队应该是能打硬仗的团队，这样才能做实事，应对多方压力，承担创业的难度。在创业的道路上，能活到最后，笑到最后的人，永远不会孤单。比如新东方的余、等“三剑客”，马云的《十八罗汉》，史玉柱的《三剑客》.像这样的团队为世界而战的例子数不胜数。
一个好的创业团队需要具备八个条件：第一，要有共同的价值观；第二，脚踏实地，一步一个脚印；第三，要有一个好的班组长；第四，要有同甘共苦、同甘共苦的思想；5.以团队利益为先，按游戏规则行事；第六，要有进取的学习心态，让团队真正成为学习型组织；七、我们能认识到共同的游戏规则；八、有相互信任。
第四，熟悉行业历史记载
我认为每个行业都有历史记录。当创业者准备涉足一个行业的时候，首先要做的就是翻看这个行业的历史书，看看他们想做的项目有没有被前人实践过，从历史及其兴衰中学习。
动词（verb的缩写）创业项目的选择
大多数企业家失败的原因是做了别人已经做过的事情。这个项目必须是“创造性的”。创意是项目生命的根，是生存的权利，是生存的条件。可以用四句话概括：“别人没有的，祖先发现的；与人不同；强人的地方”。所以要选择一个不会热的项目。如果行业大火后企业家再次蜂拥而至，那就太晚了。
创业虽然会有很大的回报，但也伴随着巨大的风险。因此，在创业过程中，一定要学会如何规避风险、转移风险、约束风险、预测风险，以免造成更大的损失。
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