他在你公司创业，你能给他交水电费吗，你能把你的工作站租给他吗，你能把你的生产线租给他吗，或者你能把你的商品低价卖给他吗？你的平台投资能算作你的投资吗？所有这些费用都可以包含在你的投资中，然后你可以和他对半分。当你收回这些投资的时候，还不如37/37跟他分享，为什么要37/37跟他分享，因为这个？
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那我希望你能建立一个三到五年的合伙人和合伙人晋升渠道，让每个员工在进入公司的第一时间就能看到。我是这家公司的老板，他不想让他一个人当老板，但是他想让所有跟着他的人都成为合伙人，因为其实大家都想去，哦，我想暂时做公司的主人。
记得我们帮助过一个咨询客户，他原来的公司有六个分公司，他每个月都有亏损。我们当时给他一个建议，把这些分公司打包卖给当地员工，然后跟他一起成立分公司，对方负责。如果只占百分之几，我们发现从第二个月开始，这六家分公司的业绩全部翻倍。