最近有很多朋友问到直播创业的问题，其中“直播公司需要招谁？主要职责是什么？”这个问题经常出现，所以今天我来为大家解答！
#首先，作为一家公司，老板的角色是不可或缺的。
老板是什么？用专业术语来说，就是私营工商业的产权人。但是，一个公司可以有多个老板，也可以有一个老板。作为老板的私有财产，如何管理成为最重要的事情。管理好了就意味着盈利，管理不好就意味着亏损！
作为直播公司的老板，不一定要做生意，但一定要懂。我不想让你成为高级专家，但至少你知道一点。另外，你还需要有直播公司的管理知识。
我接触过很多传统行业的老板。由于传统行业的瓶颈，他们大多选择在互联网上创业。自然也有一部分人选择了直播行业。起初，他们都认为管理这件事对他们来说是一件小事。事实证明，转行后他们在管理上一塌糊涂。
根本原因是从事直播行业的人，大多数都是95后、00后非常年轻。如果还用以前的管理体系来管理这群员工，显然是不可行的。所以作为一个直播公司的老板，一定要学习管理知识。为什么确定？因为年轻人认识年轻人，但是没有经验。所以，只要想开直播公司或者传媒公司，就一定要学习管理知识！
#除了老板的角色，就是运营。
运营，但从字面上看，是通过运营和盈利，这叫运营。如果只是纸上谈兵，那就一件一件做，好看。但是你不能获利。真的不配称为运营。这叫无脑工作！
可以说，在直播行业的各大公会中，竞争的核心点根本不是主播，而是运营，一个好的运营是无法满足的。我相信咨询我的老板都不缺资金，可以花很多钱去挖。的确，上个月，我的一个客户做了这件事。他花了比市场还高的工资雇了一个OST运营商！
我就是这么跟他说的。一个优秀的运营基本上是不可能被挖走的，除非你能弥补他跳槽的损失，给他一个高于他现在工资水平的工资。要知道，所有做得好的运营商都不缺主播，包括优质主播。这些主播每个月能给他带来的福利，都比不上几千块的底薪。那你可以考虑一下。为什么人会被你挖走？所以操作这个岗位的建议是大家自己培养！
此外，一些大型媒体广播公司会将运营与人才搜寻分开，比如我们公司就是这样做的。目的是更加精细化、系统化的发展。不过，对于初创直播公司来说，没有必要把运营和人才搜寻分开来提高投资比例。毕竟前期能操作的主播很少。一个好的操作，一定能帮你招到主播！
#下一个是主播。
当然，如果操作问题解决了，主播就完全不是问题了。自然会有操作持续为你输入主播！
但是如果没有手术，就会很困难。只让人事和老板自己招主播。在这种情况下，公司实际上有问题。毕竟老板没有足够的精力不断招聘主播，人员也不够专业，吸引不到什么优质主播！
主播也是一家直播公司的制作人。没有主播，你拿什么养活公司一大群人？为什么还开直播公司？要不要自己播？
是否再次说明了操作的重要性？
#团队大，需要人员。
其实只要想开直播公司，就需要一个人，而这个人应该是第一个被招聘的员工！这样，我们可以通过人员招聘操作人员。老板可以有更多的时间提建议，做整体规划，从而做大做强。
如果老板什么都自己做，那他真的不是一个合格的老板。如果你能做这么多事情，为什么还需要员工？
以上就是一家初创直播公司需要招聘的人，以及这些人的具体职责！
