#为什么有些创业公司摆脱不了五年不活的魔咒？五年后死了怎么破？
都说初创企业活不了五年，五年就死了。
都说感情痒七年，创业死五年，这是惯例。
让我们深入思考这个问题。五年内死亡是诅咒是真的吗？
为什么要死？你到底去哪了？
1.账户里没有钱。
2.分手吧。
3.创始人被公司开除了
让我们看看这些问题表面下的深层问题。
1.账户里没有钱。
公司的概念是什么？有利可图的团体。那为什么不赚钱呢？为什么没钱？
首先，刚开始的时候，很多创业者自己都不想明白自己为什么创业，自己创造了什么。我没看清楚，却一头扎进直营，到处都是坑。那么他一开始为什么会死呢？
其次，创业两年，盲目扩张。哇，我是老板。我需要一个团队和招聘。很多人死于盲目扩张。
第三，不知道如何开源节流。大多数初创公司都是12%到30%的利润，他们不使用高利润和高回报的公司。就像结婚了，每天花很多钱，很快就失去了一切。
然后，盲目的，很多创业者说坚持改变世界搞研发练内功，却忘了生存。创业最重要的是生存和谈其他事情。
最后，什么是盈利模式？商业模式是什么？你能在一分钟内说清楚吗？如果说不清楚怎么调整？
第二，结束了。
分手的原因很多，因为穷，赚不到钱，所以分道扬镳。
因为观念不同，你要去东方，我要去西方。
因为分布不均匀，外国和尚分布不均匀就没水吃。
第三，创始人被踢出公司。
因为资本总是贪婪的，得到回报总是无穷无尽的。
因为不懂，设定不好，或者三个合伙人的结构33.33%、33.33%、33.33%、33.33%也是无语。或者资本来了就变成大股东，比如小黄车。最后创业团队只有1%的股权，但是没有，谁想做，最后剩下一堆烂摊子。
我们发现创业的五年死亡期有一个根本原因。
如果你想打破魔咒，我明天更新。怎么做？
