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enfp intj,intj 创业公司

  

  在职场中,很多企业会用一个甚至多个评价工具来确认自己的选择是否合理,以便为某个岗位找到更合适的人才。作为一个HR人,你必然会通过测评工具帮助企业快速筛选出最合适的人才!那么,你对评价了解多少?   

  

  下面将介绍几种常用的人才测评工具:   

  

     

  

  唱片   

  

     

  

  DISC人格测验由24组描述人格特征的形容词组成,每组包含4个形容词,分别基于优势(d)、影响(I)、服从(c)、   

  

  稳定性、四个测量维度和一些干扰维度,要求被试选择一个最适合自己、最不适合自己的形容词。考试大约需要十分钟。   

  

  优势   

  

  优势类型   

  

  导演   

  

  类型/导演   

  

  影响   

  

  影响类型   

  

  互动   

  

  类型/社会名流   

  

  稳健   

  

  健壮类型   

  

  支持者   

  

  类型/支持者   

  

  服从   

  

  谨慎型   

  

  校正器   

  

  类型/思考者   

  

  应用领域:DISC人格测验是国外企业广泛使用的一种人格测验,用于测试、评价和帮助人们改善行为、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。   

  

  卡特尔的16种人格类型   

  

     

  

  他以卡特的人格解释理论为基础,编制了16份人格因素问卷,从16个方面描述了个体的人格特征。这16个因素或分量表的名称和符号分别是:宜人性(a)、智力(b)、稳定性(c)、自信性(e)、兴奋性(f)、恒定性(g)、攻击性(h)、敏感性(I)、怀疑性(l)和幻想性(m)这16个因素的解释可以在测试指南中找到。   

  

  应用领域:   

  

  从宜人性、智力、自律性、独立性、敏感性、冒险性、怀疑性等16个相对独立的人格特征来描述人。我们可以了解考生在环境适应、专业成绩和心理健康方面的表现。在人事管理方面,16PF可以预测求职者的工作稳定性、工作效率和压力承受能力。可广泛应用于心理咨询、人才选拔、职业指导等各个方面,为人事决策、人事诊断提供个人心理素质参考。   

  

  并行分布处理   

  

     

  

  等离子显示器的全称是专业动态测量   

  

  Programs(行为特征动态测量系统),是用于测量个体的行为特征、活力、动能、压力、能量和能量变化的系统。根据人的先天特点,PDP将人分为五种类型,包括   

  

  :支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型;为了形象化这五种类型的性格特征,根据他们各自的特点,这五种类型的人也被称为   

  

  “老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”.PDP是一个专业的人才管理系统,可以帮助人们认识和管理自己,帮助组织最大限度地利用自己的才能。   

  

  应用领域:   

  

  PDP可以准确清晰地反映员工近三个月的工作状态,了解员工的精力水平、压力水平和满意度,以及工作中的个性调整和努力方向,从而诊断员工的工作状态,帮助员工管理压力,进行适当的工作角色调整,培养个人领导力,成功应对挑战。这是企业留住员工的最好办法。   

  

  MBTI   

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MBTI职业性格测试是国际最为流行的职业人格评估工具,作为一种对个性的判断和分析,是一个理论模型,从纷繁复杂的个性特征中,归纳提炼出4个关键要素――动力、信息收集、决策方式、生活方式,进行分析判断,从而把不同个性的人区别开来。

  

四个维度:

  

MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。

  

分别是:外向(E)和内向(I)

  

感觉(S)和直觉(N)

  

思考(T)和情感(F)

  

判断(J)和知觉(P)

  

四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:

  

ESFP、ISFP、ENFJ、ENFPESTP、ISTP、INFJ、INFP

  

ESFJ、ISFJ、ENTP、INTP

  

ESTJ、ISTJ、ENTJ、INTJ

  

四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。

  

应用领域:

  

主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。

  

总结

  

人才测评工具在实际应用中存在一定的局限性,只能反映一定时期的特定情况,人在不同时期、不同环境下往往会测出不同的结果,建议广大HR朋友在应用测评工具时要全面考虑问题,测评结果仅作参考!

  

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