很多人会在创业门口犹豫很久。他有梦想、计划和目标，但他来不及采取行动。为什么呢？因为害怕失败！
上一期讲了创业前最小闭环的概念。本期我讲了创业过程中需要做哪些准备，如何在这个过程中快速找到自己的关键增长点。
对于第一次跑马拉松的人来说，马拉松将分为几个400米。通过不断实现小目标，不可能的大目标最终会实现。
这就是阶段性增长模式。
创业也是一场马拉松比赛。个人想要打造自己的核心竞争力，每天都可以做些什么？
那就要拆除年收入百万千万的目标，从我们需要学习的系统知识和工作能力开始，一个一个增加。
比如从看书、做思维导图、写文章、拍视频开始。
同时，一定要“双查”，每日总结、每周总结、每月总结、半年度总结、年度总结。
想一想哪些行动是围绕最高目标的，可以继续；哪些行为应该停止？
在这个行动的过程中，我们需要验证我们的商业模式是否可行，得到积极的反馈，找到自己的关键增长点。
对于创业者来说，正反馈可以验证客户风险，即业务现有流量是否符合用户画像。
因为无论你的产品有多好，推荐给不合适的人都没有用。
这个环节可以理解为筛选圈层。如果你发现你得到的反馈是否定的、反向的，那就说明你需要迭代圈层，也就是需要找到一个新的高质量的圈层。
验证的核心是建立反馈机制，通过获得正反馈可以及时调整。与此同时，公司和个人都致力于找到自己的“关键增长点”。
成功的道路并不拥挤，只有少数人会永远成功。关键增长点后，内控切换，增长重启，核心复利和愿景浮现.只有少数人留在门内竞争。
不执行，就没有结果。这只是结果，只是一个结果，但很多人因为没有勇气而无法兑现。
如果你一直站在门外观望，机会如果转瞬即逝，还会等你吗？
创业如滚雪球般越滚越大。
雪球，首先你得有一个小雪球。每日计划是最小的雪球。有了这个基本单元，从你最好的状态开始，小闭环一定会变大变强！
加油，企业家！
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