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淘宝无货源店铺这么长时间以来，淘宝无货源店铺经历过多次大变革。从315打假、3C认证违规、滥发信息、限制发布数量、淘宝空间开始收费等等一系列的变革。
每次都有一大批用不同方法让非货源店的同行相继离开我们，但我们一直坚持做到现在，所以有很多感触。
淘宝是长期项目，不想玩就退出。淘宝本身就是一个十几亿元的大平台，需要冷静下来，冷静分析，解决问题，最重要的是坚持下去。其他项目也是如此。
在之前的文章中，我也说了我在经营非货源店时最关注的三个要点。让我详细谈谈：。
1、店铺安全性
淘宝店无货源最简单的想法就是利用淘宝现有的爆款产品，在我们店收集，通过技术手段获取流量，达到销售目的。优点是不会压货，是零风险操作。
淘宝店铺群叫群，是为了放大店铺的运营。一家店可以做30个订单，你经营30家店，就会有1000个订单。光赚10块钱，一个月就能赚20多万，很多人会说这么简单。你不也是这样做的吗？错了！
店铺群的难点在于“群”。对于你来说，经营一家单店达到每天30-50个订单并不是很难，但是当你真的想扩大团队运营的时候，如果你想让你的员工也这样做，你就需要管理。
这一年，淘宝规则一直在变。永远不要限制在一天一万，然后一天300。如果是过去，一天发一万个产品，测试期一天。如果没有订单，第二天就删除了，又上传了一个新宝宝。现在转移一万个产品需要20天，删除复试需要20天，测试周期变成2个月。
如果是团队操作，测试用不了多长时间，完成流程后再教员工要花很多钱。因此，我们需要进行调整和精细化操作。
淘宝规则的完善，伴随着各种各样的扣分和违规。比如品牌投诉，售假，知识产权，滥发信息，重复铺货等…有一部分人因为扣分，一做就死，就很累，死店都是成本最大的。
如果你要想长久操作，就一定要遵循规则，而不是突破规则。
2、店铺的可复制性
老店每个月能盈利10万，月收入能维持半年到一年，基本属于躺赚。
可复制才能扩大，当时我们团队把一个单店精心做到200单，再复制做另一个店铺连20单都做不到，于是我就去找原因，通过每一个环节的对比和复盘，才会发现原因所在，然后及时的去调整。如果你不能复制，你就不知道怎么做。管理和放大呢？
3、店铺的单产稳定性
在满足安全性和可复制性的要求后，我们后面需要做的就是提单店的开票率。个人操作要看技术和任务，所以要严格按照老师的指示操作，每天再检查一遍，看你的操作有没有问题，及时和老师沟通。
当然，团队运作要靠制度和管理。如果你是一个团队，你可以这样计算：门店的单位产量*0.3=你员工的单位产量。比如你能赚1万利润，你的员工能赚3000。
以上三点都是我们团队到目前为止要达到的必备要素。大家分享一下，也希望同领域不供货店的人可以互相鼓励。如果不同意，欢迎交流！
最后，：,最常问的问题是新手做无货源店。
有人问淘宝店群能玩多久，我觉得淘宝不死，店群就能一直做下去。
我们做的精细化操作，就是按照淘宝的规则细化每一个细节，从选品、标题、涨价，包括数据分析，一步一步的建店。好的店铺，为什么能做好？你需要理解和分析。
做无货源店铺最重要的是什么？
有人说是店铺的订单率，我觉得安全是第一位的。我们团队运营的店铺产品都是员工手工挑选的，有些同行会觉得成本太高，但其实死店才是成本最高的。例如
：花了三个月的时间建了这家店，后面总能处于盈利状态。如果一个月达到2万元，第二个月店铺就会降级、扣款甚至封杀。我们应该能理解这个简单的算术。
