现在想创业。都说有了团队之后创业更容易成功。我现在没有搭档。如何才能找到自己的商业伙伴？
这个问题很好，相信也是很多想创业的朋友在创业前都会纠结的问题。
先不说我们是否需要一个伴侣，或者如何找到伴侣。
先搞清楚找伴侣的目的是什么？
分，分为新手和老手。
一般新手创业者都不是很自信。
我只想找个人一起做。多一个人就多一份力量和勇气，多一个人就多一份冒险。
资深企业家不在乎多一个人少一个人。
找伴侣就是找出自己缺什么资源，而别人在这方面有资源有优势，简直是互补。
在这里，我就不说别的了。我就说说这么多年做的生意，哪些生意找到了合作伙伴，哪些生意没有找到合作伙伴。
第一项业务：热转印。
当时是2010年。我马上大学毕业了。我不想为别人工作，但我想做生意。
当时没有太大的信心，就跟大学的一个同学说一起做生意。
事实上，我正在寻找一个合作伙伴来做这件事。我什么都不知道。
后来去考察项目的时候，这个合伙人死活不干了。
我一个人去。
虽然这个生意最后失败了，但是我学到了很多。
在做这个生意的过程中，我发现我在与人打交道、销售和营销方面的技能还不错。
简单来说，我可以自己做。即使我的大学同学来了，他也会和我做同样的事情。
根本没有人能比我更好，人和资源的联系也不突出，对生意也没有帮助。
回想大学做过的生意，更能理解合伙人的含义。
第二个生意：大学卖电话卡和被子。
当时我找了很多学生会和他们合伙。
为什么呢？那时候我们要承包手机卡，需要的是能第一时间和新生取得联系的人，而资金需求很大。
我自己做不到。我没有这个频道或网络。
而且学生会的学生去车站接新生，这样就可以第一时间和新生取得联系，卖电话卡。
学生会的学生有这个渠道和人脉。
当时我第一次接触新人缺乏一定的资金、人脉和渠道。
所以我当时就找了个搭档。
后一个生意做得很好，顺便说一下，我做的是瓶装水的生意。
做这个生意的必要条件是什么？
我现在有什么？
我错过了什么？
在找伴侣之前，可以考虑这三个问题。
比如我以前做复合板的生意。其实做这个生意的必要条件是什么？
当时我做之前想的办法是直接去公交站给别人发传单，然后再给别人送去，然后集合。
1.前期资金约2000-3000元。
2.传单的设计和制作。
自己在网上找一些图片，然后直接去广告公司做，别人会帮你排版。
3:送货上门。
这可以坐公共汽车。
对比结束，我现在有什么？
我错过了什么？
我可以自己做。我可以一个人做这个生意。
你根本不需要搭档。
那我们就把这三个问题和上面的手机卡业务对比一下。
做这个生意的必要条件是什么？
1.签约手机卡大概需要4万元左右。
2.新来的人有必要知道，这里的卡刚到这个城市的时候是最便宜的。
不然到了学校以后，卖卡的人太多了，别人可能不会买我。
3.团队、销售、营销和管理技能。
那我有什么？
当时我有自己的团队，觉得自己的营销能力还不错。
所以这是我自己的。
当时我有两万多元。
我错过了什么？
我缺一万多元，还有第一次接触新同学的机会。
这是我所缺乏的。我自己没有这个能力，所以我会找有资源有能力的人和我搭档。
是学生会。
这里我就不多说怎么搭档了，后面再详细说这些细节。
这里只有合伙人。
包括后来我做建材的时候，没有真正的合作伙伴。最多有股东只投钱不参与管理。
创业，没有多少人能够成功创业。
人多了，反而可能误事。
如果伙伴和能力不一样，一开始你不会有什么感觉。
一旦你有了一点成就，你就会觉得我可以一个人做这个生意。他什么都没做，还跟我分那么多钱，你心里会不平衡的。
。一旦生意稍微不顺之后，你就会觉得是他拖了你后腿。
没创业之前，开始的时候每个人都会想着到时候要互相包容理解。
等你真正创业遇到这些问题的时候，那时候就不会这么想的。
因为跟钱挂钩，关系到亏钱赚钱，自己分钱的多少。
在实实在在的金钱面前，不管多好的朋友、亲戚、闺蜜、铁哥们都不会像最开始创业想象的那样。
说个前段时间身边刚发生的案例吧，关系到真人，我就不说真名，我就直接用他代替吧。
在学校做米线和炒饭。
三个人每人出资一万多，米线呢是她女朋友出技术，他铁哥们负责炒饭。
当时我给他提过，说他这不需要这么多人，甚至还说过压根不需要他朋友入股合伙之类的话。
当时他没听，说从小到大的铁哥们，信得过。
后面呢，生意做起来了，米线生意做起来了。
他朋友做炒饭呢，做得不好，也不改进技术，还经常打游戏，就停了。
但是分红三个人是分一样的啊。
如果你是他的话，你心里会平衡吗？
不说他心里平不平衡，他女朋友心里能平衡吗？
让你做个炒饭，你不好好做，三天打鱼两天晒网。
现在店内的利润全部来自于米线，也不在店内帮忙。
还和我们分一样的钱，一个月分7-8000接近1万。
是你的话，你心里会不会平衡？
后面他就私聊我，问我如何给他铁哥们说劝他铁哥们退股。
让我给他说点具体的方式方法。如何给他铁哥们说才不得罪人。
这不算忘恩负义不懂得感恩什么的，做生意创业就是这样啊。
现在很多年轻人看书本看网上那些鸡汤，说创业之前找到合伙人有团队就更容易成事，这个我不反对。
但是，你的合伙人至少在能力要和你差不多。
思想要和你一致，包括性格、分工、相互之间是不是互补的，这些都需要衡量啊。
别人做大生意的，需要这些合伙人，资源整合，能力互补很正常的。
请问你初期创业是要做多大的生意？
创业初期合伙人里面不能有废人，也不能有能力非常突出的人。
有废人，影响团队，就像上面这个案例。
有能力非常突出的人，可能别人就看不起你，就想把你t出去。
自己现在有多大的能力，就做多大的生意。
能自己做的，就不要想着非要找一个合伙人一起承担风险。
创业这件事，真不是一般人能做的，是人才才敢去做的。
所以，综合能力、资源、思想以及性格等这些，看看你身边有适合的合伙人吗？
用你现在的项目，结合我上面问的三个问题。
看看自己现在有什么，缺少什么，做这个生意必须具备哪些条件。
再看看你现在到底是自己一个人就能做这个生意呢，还是非要找一个合伙人才能做。
最后呢，我用我10多年的创业经历和大家聊几句创业。
你很难做到书本上说的那种甩手掌柜。
至少在创业初期，你得十八般武艺样样会。
比如市场调查、产品选择、销售、营销、管理，这些你都要会。
简单地说，你需要具备很全面的能力。
一旦有想创业这个想法，就不要把自己当做老板的身份。
把自己当做杂工的身份，哪里没有做好就自己亲自上阵，哪个环节缺人自己都能补上。
搬运工、服务员、清洁工、接待、销售等这些职务要能随时自如切换。
做互联网的呢，推广、转化、咨询、售后这些小事也要能够自如地切换。
这里我没说多大的战略之类的话，我都是说的这些小事。
自己先做吧，等你做着做着的时候，和你志同道合的合伙人自然而然就会来找你的。
需不需要合伙人，以及如何找到合伙人都不重要。
重要的是你自己上路了之后，你的合伙人自然而然就会来找你的。
与其现在勉强地去找合伙人，还不如自己先做。
做出一定成绩后，让那些比你优秀的人心甘情愿地来当你的合伙人。
一句话，你现在对身边的人说自己想创业，都没人愿意和你一起做的话。
和你相处了那么久的人都不和你一起创业，说明了什么？
自己想。
