创业板上市公司有哪些,创业板上市申报期第一年

　　边肖在做股权激励咨询时，经常会遇到一些拟上市的公司，都是在报告期的最后一年，甚至已经提交了材料。问我们这个时候要不要做股权激励，怎么做。风险是什么？ 　　

　　对于这种类型的企业来说，在这样一个特殊时期实施股权激励实际上几乎没有操作的空间。边肖很纳闷，为什么企业主这个时候不考虑股权激励，为什么不提前考虑？可能刚开始的时候，不知道要不要做。今天，边肖将与大家探讨上市公司是否有必要实施股权激励。 　　

　　观点一 　　

　　从法律法规角度看，拟上市企业实施股权激励并非法定义务 　　

　　目前上市公司实施股权激励相关的政策法规主要有：《深圳证券交易所创业板股票首次公开发行上市审核问答》 《上海证券交易所科创板股票发行上市审核问答》 《首发业务若干问题解答》等。在上述交易所和证监会发布的文件中，没有明确规定上市公司必须实施股权激励，但公司处于实施股权激励后的报告期，需要根据相关政策规定进行披露和规范。因此可以理解，上市公司实施股权激励并非法定义务。 　　

　　但从现实角度来看，上市公司实施股权激励才是主流！边肖翻阅了近一两年拟上市公司的招股书，发现基本上要在创业板上市的公司中，有90%以上在上市前都做了股权激励，没有做的主要是一些国企或外资企业；有一些在主板上市的企业在上市前没有进行股权激励。 　　

　　观点二 　　

　　从公司角度看，股权激励实施的好，一定程度上有利于拟上市企业提升业绩 　　

　　上市是一个企业的分水岭。成功上市不仅能提升公司品牌，还能获得更广阔的融资渠道。但是上市绝不简单，最基本的是需要好的性能作为支撑。所以很多企业报告期内的业绩是拼命往前冲获得的，好的业绩从哪里来，一定离不开员工的集体奋斗。 　　

　　因此，如何调动员工的积极性，促进公司业绩的快速发展，是很多企业在实施股权激励时最真实的想法。但我们能说股权激励的实施一定会促进公司业绩的增长吗？其实这是一个伪命题，因为企业业绩的增长本质上来自企业的商业模式、产品等内生因素。股权激励解决不了企业0比1的问题，但做总比不做好，因为做好了可以调动员工的积极性，有助于企业推动绩效提升。 　　

　　观点三 　　

　　从员工角度看，股权激励是人力知本价值资本化最直接的工具 　　

　　周曾说：“实现财富自由的方法只有一个，不是996，而是参与创业，获得股票。”边肖基本同意，但并不意味着每个人都适合创业。毕竟创业的风险还是比较高的，成功的概率也比较低。 　　

　　但可以肯定的是，选择一家有潜力的公司，一起经营，一起发展，获得股权，等待上市，然后实现财富高潮，这条路径对于大多数人来说是可行的，这也是为什么很多人会询问公司未来的股权激励安排、上市计划等。当他们换工作的时候。 　　

　　如果同类型岗位发展前景相似，那么股权就是吸引人才的最好方式，被吸引的人才不会轻易跳槽，别人挖走也很难，成本也高，一定程度上会降低员工的流动性。 　　

　　观点四 　　

　　从企业家角度看，实施股权激励，是自己格局最直接的体现 　　

　　在做小规模股权激励项目的过程中，遇到了很多项目。最后报名阶段，老板不干了，不玩了。原因是公司现在的股权比以前值钱了，注册的时候要卖掉自己的股权，感觉亏大了。 　　

　　当然，每个企业都有自己的特殊性，我们不能否认这样做是小格局的表现。但是，当初我们跟员工谈的时候，我们是这样做的，注册到什么程度，员工也是付费的。这时候老板后悔了，因为自己的利益可能受损，真的让员工寒心或者员工很难坚定对公司的信心。 　　

　　因此，从企业家自身的角度来看，实施股权激励是他自身模式的最好体现。孤独不如快乐。而且，现代社会本身就是一个合伙制的时代，而依靠以前老板带头的时代已经基本过去了，依靠的是团队、技术、管理、商业模式等等。作为合伙的纽带，股权不仅可以成就自己的事业，还可以成为慧泽的合伙人，岂不是美轮美奂？ 　　

　　观点五 　　

　　从上市角度看，实施股权激励，可以扫除企业IPO时的一些障碍 　　

　　一般来说，即将上市的企业，人员规模还是比较大的，特别是一些制造业企业，员工上万，是一个很大的群体。这么大的群体下，难免会有一些复杂的人际关系。 　　

　　然而，企业正处于上市阶段，尤其是在提交申请材料期间。如果发生重大纠纷、投诉并向证监会举报，极有可能影响公司IPO。一般这种情况主要发生在内部人或者竞争对手身上。 　　

　　对于内部员工，如果公司做出股权激励，那么自然会有一群人站出来维护公司利益；同时，也可以通过实施股权激励来扩大股权激励的范围，让更多的慧泽人享受到公司发展的成果，这自然会促进公司的和谐发展，将一些不良苗头扼杀在摇篮里。 　　

　　总结 　　

　　对于上市公司而言，实施股权激励并非法定义务。