企业仓库管理有哪些问题和措施？近年来，随着现代物流业的蓬勃发展，仓库的地位越来越重要，不仅可以增强企业的综合竞争力，还可以完善企业的仓库管理机制，最终达到为企业节省费用的目的。企业仓库管理有哪些问题和措施？
企业仓库管理存在的问题及措施：
1、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。
WMS解决方案：库区设置。将仓库划分区域并命名，然后在仓储区上架货物并建立货位信息采集系统，建立货位及对应的货物信息，制定合理有效的货物管理制度。比如可以设置为：位置=定位架，位置或位置=定位架，位置=2A-05-03代表二楼A区第五层货架的第三层。
2、仓库内的帐目管理杂乱而都没有内容逻辑。
WMS解决方案：仓库管理系统支持费用管理功能。客户可以自行制作费用内容和模板，并根据自己的实际情况准备和生成账单。最终结果是上一级的财务审计结果。审核成功后，可以根据模板导出最终票据。
3、库存控制和物资储备不是很合理，库存不精确。
WMS解决方案：引入库存操作规范，合理有效地进行库存操作。通常，仓库管理中的库存管理功能模块都是有最大和最小库存值的有限间隔，由仓库经理定义。在后续的管理中，系统会根据存货的数量，自动向管理人员提示存货的状态。
4、仓库管理人员业务水平较低，拣货全靠经验，造成新员工没办法上手，而老员工避重就轻，挑单状况比较严重。仓库管理制度不确立，导致管理缺乏规范性。
WMS解决方案：减少对老员工的依赖，按时对仓库管理人员进行培训，制定激励措施，调整员工积极性，合理设置管理层，在划分的仓库中确立员工的工作职责。规范仓库管理，提高仓库管理效率，应根据不同的工作属性，制定标准化流程体系，建立相互监督机制，建立奖惩机制，划分仓库区域，建立库存制度。
仓库管理的发展符合世界经济发展的趋势，是制造企业顺利再生产过程的必要条件。数字化软件仓库管理系统是自动定位，高效盘点，简单灵活。大大提高了存储管理效率，智能存储管理并节约了企业的存储成本。
