与其他行业相比，建筑行业采用数字技术的速度较慢。但是，承包商和客户都应该考虑部署施工项目管理软件，以提高效率并防止施工延误。
在这里，我们将讨论施工延误的四个主要原因。
施工延误的 4 大主要原因
# 1\.项目融资
建设项目通常通过商业建设贷款融资，用于支付与项目相关的前期费用：人工、材料、土地开发等。由于建筑贷款被认为是高风险的，贷款过程可能需要很长时间。
获得贷款过程的一部分是准备和组织财务文件。具有强大文件共享功能的项目管理软件可以在这方面提供很大的帮助。这种软件为存储和共享包含敏感会计和银行信息的文档创造了一个集中和安全的场所。
# 2\.结构图
破土动工前，你需要从设计师那里拿到施工图。包括平面图以及电气和管道系统的设计。图纸要起草好几次，设计上的任何变化都不可避免地会导致施工延误。
设计是一个协作的过程，所以可以处理PDF和大型CAD，DWG和RVT。
文件协作和文件共享的项目管理软件是必不可少的。寻找能够实时跟踪文档更改、归档以前版本并加快移动设备上文档访问速度的软件。此外，理想的项目管理解决方案将包括支持内部和外部团队之间沟通的工具。
# 3\.物资供应
在新冠肺炎疫情期间，全球供应链遭受了巨大的损失，而材料的价格反映了这种波动。2020年1月至2021年1月，钢材价格上涨15.6%；软木价格上涨了。
73%，惊人。更糟糕的是，由于原材料短缺，建筑供应商正努力按时完成订单。
材料造成的施工延误并不是什么新鲜事，虽然目前的情况是极端的。保持项目正常运行的最佳选择是在整个施工过程中密切关注材料价格。项目管理软件可以帮助您的团队根据项目预算跟踪价格，并跟踪已使用和可用的资源。
# 4\.服从
建筑业是一个高度管制的行业。不合规的工作将面临罚款和延误。遵守职业安全与健康管理局、环境保护局和OFCCP
其他实体的遵守将确保项目的及时进展。借助强大的项目管理软件，施工团队可以访问日历和时间表，进行有计划的审核和检查。此外，您还可以跟踪和记录事故，如现场伤害、将文档从移动设备上传到云工作区等。
根据不同的供应商，建设项目管理软件可以部署为基于云的SaaS本地解决方案。
