三八国际妇女节，起源于20世纪初的妇女解放运动。1908年3月8日，当1500名妇女在纽约街头游行时，她们的口号是“面包和玫瑰”。面包象征经济安全，玫瑰象征生活品质。
苏联作家高尔基曾说：“没有太阳，花就不会开；没有爱就没有幸福；没有女人，就没有爱情，没有母亲，就没有诗人，也没有英雄”。
由于科学技术的进步、思想观念的进步和妇女地位的提高，全球经济正在发展和繁荣。越来越多的商业案例告诉我们，尊重女性不仅是政治正确的市场口号，更是企业的核心竞争力和长久根基的保证，因为它是企业价值观的基石之一。
在2021年的妇女节，Lazada颁发了东南亚第一个Lazada前进女性奖
2021)表彰在东南亚成功创业的当地女企业家，特别是在从事电子商务过程中表现出韧性和创新精神的东南亚女性。Lazada的一位负责人表示，先锋女性奖将会延续下去，Lazada希望榜样的力量能够带动更多女性加入数字经济，从而促进个人、家庭和东南亚妇女权益的发展。
Lazada的先锋妇女奖让人想起阿里之前举办的活动。
重视女性的“全球女企业家大会”，似乎一直处于阿里巴巴业务的高光位置。电子商务的普及需要社会对企业家，尤其是女性企业家的认可和鼓励。女性不是追随者，而是应该扮演和承担领导者和开拓者的角色。
尤其是今天的东南亚。
一位阿里员工在2015年全球女企业家大会上的演讲中说：“世界因女人而美丽，世界因女人而成为世界。永恒的女性指引我们崛起。”六年过去了，为什么Lazada要当这样的先锋女奖？
一、她们的故事和共性
安妮昂获得了拉扎达创意商业奖。56岁时，她经营着一家烘焙预混料店。在她成为电子商务之前，安妮
她曾经是一名建筑师。她从2014年开始转型，最初是供应超市货架，2017年开始做电商。
王安来自新加坡的一个尼尼亚家庭。烹饪是家庭传统。从建筑师到预混料的转变要归功于她的儿子。那年上幼儿园的儿子回到家，抱怨学校的饭菜淡而无味，只有标准化的预包装面包被他们用来喝茶休息。儿子问，妈妈能给他做点好吃的带去学校吗？王安随后做了纸杯蛋糕，她的爱心蛋糕在儿子的校园里大受欢迎。父母一个接一个向她要食谱和制作方法。在分享食谱和制作的同时，王安发现了预混料的商机，开始创业，越做越大。
创意商业奖的另一位获奖者是来自越南的范世轩。
洪)她在越南Lazada开了一家潮流网店，专门卖鞋。她的上一份工作是软件工程师。因为工作的原因，接触电子商务后，她决定做一家全职的电子商务公司。和国内很多淘宝网上用户一样，范通过LazLive直播卖货，也通过供应链采购打造了自己的品牌。不同的是，中国大多数时尚的网络名人都是都市丽人，但34岁的范出生在越南农村。
范虹萱从农村出来成为一名软件工程师，然后辞去电子商务企业家的工作，付出了超出常人的汗水和努力。同时，范和大家一样，也只是一个普通人，一群Lazada的女企业家或者卖家。
安和范的故事很多。这些充满励志色彩的故事，更像是十年前活跃在淘宝上的各种女卖家和网商故事的延续。不同的是，女性创业的励志故事改变了时间和空间，在泰国、越南、新加坡或菲律宾、马来西亚和印度尼西亚上演。
据公开数据显示，从2005年到2015年，中国女企业家的比例从20%上升到25%。阿里也受益于女企业家的出现。一方面，无数女性消费者支持淘宝、天猫等电商平台的崛起。另一方面，淘宝/天猫平台上的企业家和无数女性从业者为中国电商的繁荣做出了贡献。
阿里是中国互联网公司中女性员工最多、女性高管最多的公司。阿里集团首席财务官、首席人才官、首席法律官、首席客户官、首席风险官均为女性。
根据之前的数据，阿里49%的员工是女性，女性高管超过30%。这种成分不仅在中国，在世界范围内都是罕见的，尤其是在科技行业。
种种迹象表明，Lazada将在东南亚重新解读这段历史。
从淘宝、天猫上的网商到Lazada创业者，这些励志和普通女创业者的共同特点是：认真生活，努力创业，努力打破固有认知，努力克服传统、文化、宗教、习俗、肤色带来的障碍，积极拥抱互联网和科技。在改变自己的同时，他们也在为自己、家人和同事赢得“面包和面包”。
二、阿里的选择题与Lazada的必修课
说到Lazada，不可回避的话题就是阿里。Lazada是阿里走向国际化，落户东南亚最重要的一步。关于未来，也是关于竞争。
2016年4月12日，阿里斥资10亿美元拿下Lazada
51%的股份持有控股权。2017年9月，在加上Lazada的投资后，阿里
启动了Voyager（意为“航海”）项目，对 Lazada的全技术底层系统升级，并要求在 2018年3月底之前上线，后来，阿里抽调了淘宝、天猫、业务平台、搜索等阿里各个BU精兵，援驰南洋Lazada。
互联网的投资，孙正义有个“时间旅行”理论，孙正义从美国硅谷看到了亚洲尤其是中国的潜力，随着中国互联网、中国电商的崛起，东南亚也在以本土化的方式，重新演绎着中国电商历史。
阿里能给Lazada什么？阿里的资本、技术，抑或是阿里发展史上的经验教训？更为重要的是，阿里基因在东南亚因地制宜的改造与适配？
Lazada要想始终在东南亚引领风气之先，绝非朝夕之功。罗马城不是一天建成的，一个健康且繁荣的电商生态，需要平台，需要商家，需要消费者，需要物流建设，需要技术支持，也需要支付支撑与内容策略，这也是Lazada在过去几年不急且徐地在东南亚展开业务的原因所在。
今年3月27日，Lazada将迎来9周年的纪念，Lazada是东南亚最早的电商平台，在过去九年里，它从无到有打造出技术、物流、支付体系，阿里的入股，推进了这一进程。当然，必须承认，Lazada也面临着激烈的竞争，比如Shopee（虾皮）咄咄逼人的竞争势态。
阿里入股Lazada的那一年，Shopee刚刚成立，Lazada定位是东南亚的天猫，Shopee定位是东南亚拼多多，它拿着腾讯的投资，一度假冒伪劣盛行，把国内电商价格战学了过去。
从竞争策略来看，Lazada更有战略定力，稳扎稳打，Shopee更喜欢闪电战奇袭。所谓战略定力，就是坚持做正确的事，make things happen!
一位投资人说，“Lazada想要制霸东南亚电商很简单，只需要把淘宝卖家搬过来”，但Lazada的策略是，在1688卖家和天猫出海商家外，也在重点且颇有耐心的培养和扶持东南亚本土的卖家和商家。在培养东南亚六国本土商家生态的同时，Lazada也在物流、仓储、支付等电商基础设施上投入不菲，当然，这些也都是更长期的投资。
淘宝诞生于2003年，在2005年推出支付宝，淘宝平台飞速发展是在2008年开始，阿里在2010年推出的天猫，在2010年成立阿里云，在2013年投资菜鸟，这一主要围绕中国数字化零售的生态建设，经历了一个漫长投资期，也在其中不断演进、升级，Lazada近9年的发展史，其实是阿里发展史的东南亚市场的本土化重演。
阿里过往的成功，依赖战略清晰，执行到位和对市场节奏的把握，商业之外，阿里的成功也与它的价值观和文化密不可分――正如上面所言，阿里是中国互联网公司，也是全球科技企业中，女性员工最多的，也是女性高管最多的。
从某种意义上来说，Lazada的先锋女性奖，更像是阿里过去的“网商大会”和“全球女性创业者大会”的集合。它承载着市场教育、鼓励带动商家成长的任务，也传承了阿里的价值观和文化。
这也是Lazada的“面包和玫瑰”的象征。
