标题前的文章从整体写作概况到写作结构都有详细介绍。本文具体介绍了项目风险管理的写作要点。
一、项目风险管理综述
项目风险管理主要是指增加正面事件发生的概率和影响，降低负面事件发生的概率和影响。新版教材中，该管理领域的具体管理流程，除了名称的规范化外，并未发生重大变化。
项目风险管理和信息安全管理既有联系又有区别。在写论文的过程中，我们必须注意区分。
一般来说，信息安全管理涵盖整个信息系统运行生命周期，只有项目开发和实施过程中体现的信息安全管理内容属于传统意义上的项目风险管理范畴。相反，在项目的风险管理中，信息安全风险只是越来越重要的内容之一，在成本、质量、范围、进度等其他领域也存在风险和相应的管理内容。
二、具体的管理过程论述
1.策划风险管理主要是决定如何开展风险管理活动。项目风险管理的水平、方法和可见性应与项目的风险程度以及项目对组织和客户的重要性相匹配。
这一过程的重点是如何评估和确定要采用的风险管理水平、层次和方法。当然，预算是衡量项目重要性的一个非常重要的指标。此外，项目完成功能的敏感性等其他因素也同样重要。
比如对于电子采购系统的建设，虽然系统建设本身的预算不高，但在其实施应用过程中，涉及到几千万甚至上亿元的项目招标采购、商业合同以及相应的法律风险，因此在项目建设过程中要采取严格的风险管理措施。
在实际写作过程中，这个管理过程的讨论方向一定是项目很重要，风险管理对类似定位要求高，否则就没有必要以这个项目为基础写论文。因为风险管理领域有很多流程，这个规划流程，除非是特殊的，不需要墨太多，可以聚焦在关键点上。
2.识别风险，主要是确定哪些风险可能影响项目，并将特征以书面形式记录下来形成文件。对这一管理过程的讨论侧重于根据项目本身的特点识别特征风险因素。
在识别过程中，范围、进度和成本三个基准是重要的参考文件(输入)。由于不同的项目背景和基准，确定的风险必须是不同的，并得到强调。
比如有外网接入需求的应用系统的网络攻击风险高于仅限于企业内网应用的系统；涉及多个外包或外包内容的项目进度延迟风险明显高于组织内部资源完成的所有项目。因此，写作过程必须反映项目实施的详细要素。
此外，风险识别的过程贯穿于项目的实施过程，是一个需要反复进行的过程，而不是在初始阶段只识别一次。在项目的每个阶段，结合实际情况讨论如何更新和识别风险也是一个重要的点。
值得一提的是，如果项目从属于某个项目集或项目组合，那么在这个管理过程中还应该识别项目集和项目组合层面的风险。详情请参考本文后面部分关于写作亮点发现的介绍。
3.定性风险分析主要是采取进一步的行动，对已识别的风险进行优先排序。这个过程主要集中在以下几个方面：
1)风险优先评估的方法。评估项目风险优先级的方法有很多，如类比历史项目、利益相关者访谈和研讨会等。根据项目的特点，采用哪种方法，或者几种评价方法的组合。针对不同类型的风险，可以阐述不同的评估方法。
2)评价偏差的产生和修正。风险优先评估，具有较强的个人主观因素。作为项目经理，如何发现这些主观因素造成的偏差，如何纠正这些偏差，是对管理能力的考验，也是论文写作的一大亮点。
3)风险负责人的确定。每个风险都应有相应的负责人，负责跟踪和评估风险变化，制定风险应对策略。在这个过程中之所以要确定负责人，主要是因为优先级或影响范围不同的风险，对负责人的水平和能力要求完全不同。
4.定量风险分析主要是指定量分析风险对项目目标的影响。这个过程着重于如何将定性风险分析的结果转化为数学模型，并通过计算得出有价值的结论。
定量分析比较复杂，是在定性分析的基础上进行的，但并不是所有的项目都是必须的。一般在大型项目中进行。
风险管理领域有很多流程需要强调。因此，没有必要在论文写作中编造一些细节，而不在项目中实际进行定量分析管理。如果其他流程讨论得当，论文不会因为缺乏管理流程的细节而失败。
然而，作者建议，如果能源和空间允许，论文还简要解释了定量风险分析的作用，以及我的项目没有过多开展这种管理活动的原因。或者把定性分析和定量分析这两个管理过程合二为一。这样可以保证论文中没有大的遗漏项。
(未完待续)
论文写作-论文概述：论文写作概述(一)
论文写作——论文综述(二)
“论文写作-论文综述”的写作准备阶段(一)
“论文写作-论文综述”的写作准备阶段(二)
“论文写作-论文结构”的结构(一)-摘要
“论文写作-文章结构”的结构(二)-文本
“散文写作——散文结构”的结构(三)——变化
“论文写作-论文概述”知识点准备模板
