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开个小型公司做什么项目,制造业创业项目

  

  我有十几年的制造业经验,但整个行业的发展给我留下了深刻的印象。因为激光切割行业的特殊性,我们经常和各行各业的老板打交道。近年来,我们可以深刻地感受到,中小企业的生活并不容易。   

  

     

  

  在描述制造业老板之前,我读过这段话。人比鸡起得早,比狗睡得晚。这段话虽然接地气,但是很现实,也表现了很多创业者不知道的悲伤。谢先生在广东中山开了一家灯饰厂。他刚入行时30出头,现在已经超过半个世纪了。每一次拜访都表明他的生意异常繁忙,但规模却在逐渐缩小。按常理来说,工厂如果蒸蒸日上,肯定会扩大规模接单,但谢先生为什么反其道而行之呢?   

  

  根本原因在于:早年订单量少,但做的人少,客户单价高,利润高;近两年同行竞争激烈,原材料价格暴涨,人工成本也大幅增加。单子数量上升,价格下降,连利润率都不到3%;想赚钱,只能薄利多销。   

  

     

  

  谢总说他的产品在市场上没有竞争力。随着市场变得饱和,像他这样的小工厂应该在两年内合并。我自己创业的时候,也想把企业做大。现在企业规模一次又一次萎缩,做研发真的是不得已而为之。那一天工厂倒闭了。   

  

     

  

  其实说到底,开厂的本质是为了赚钱,很多工厂也在内外因素的影响下苦苦支撑,所以最明显的就是内卷严重,劣币驱逐良币的现象也比比皆是。我想停下来思考,但又害怕被同龄人击倒;想抢占市场,却没有研发;d能力。在创业的岔路口,如何到达成为困扰每个创业人的难题。   

  

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