为认真贯彻落实侯凯审计长关于加强研究型审计工作的有关要求。近日，审计署成都专项办某项目审计组围绕审计目标，大力推进研究型审计，采取多种措施，提高审计工作质量和效率。
做实事的措施。审计组第一时间组织召开会议，学习侯审计长关于加强研究型审计的讲话精神，指导全队加强业务学习研究，注重日常积累和工作谋划。聚焦审计组领导办公室职责，展开激烈头脑风暴，总结项目经验，分析不足，提出改进措施。重点加强研究型审计，提高工作效率，加强审计整改等。从全流程调研、全方位效率提升、全要素整改等入手。研究制定了23项具体工作措施，明确了开展方式、责任人、完成时限，确保研究融入日常生活，做到人人皆知、万事俱备。
做你的预审作业。审计组以研究促审计、研研结合、取长补短的形式，一方面开展实地审前调查，另一方面深入开展审前研究和调研，让研究型审计真正“活”起来。召开项目动员会，围绕“项目要做什么、能做什么、怎么做”明确工作思路；实地调查研究，梳理被审计对象的宏观政策、管理制度和业务流程；开展集体学习，集中讨论工作方案，逐一分析目标内容，细化工作措施，研究审计方法，确定审计重点，落实责任节点；交流经验，审计组成员按照分工，在前期研究学习被审计单位及相关行业改革重大政策目标、体制机制问题和重点、难点、重点、盲点的基础上，通过互谈、集中谈、专题谈等多种形式，组织开展“大家谈”专题研讨活动，让审计人员找思路、制定措施、出实际动作、求突破；举办专题讲座，邀请有经验的审计室主任分析审计工作计划，树立审计思维，强调审计重点。
做深入研究。审计组严格按照前期确定的审计实施方案，锁定重点，以较快速度深入核查，开展审计调研，保持审计调研的温度和力度不变。召开日常沟通会议，进一步理清思路，形成共识；试行“777”工作动态联动，搭建三地审计团队做好审前调研、及时沟通情况、从左到右共同努力的平台；定期召开会议，总结经验，发现不足，理清思路，细化措施，压实责任；做好现场质量控制，从发现问题、审核取证、准备论文等入手。规范操作程序，严格检查验证，精心打造优异成绩。审计署主要领导和分管领导在他们面前带头，深入审计一线，带头调查研究，带头集体讨论，带头解决难题，推动审计队伍内部形成了大学习、大讨论、大交流、大落实的浓厚氛围，有力推动了审计一线研究型审计工作的深入开展。(高菲杨莉)
来源：国家审计署成都专项办公室
(编辑：刘文新李良)
