你想过创业吗？相信97%的人都会回答是。
当你有了创业的想法，你肯定希望它成真，你的梦想和抱负让你激情澎湃，夜不能寐！这很容易导致盲目推进，忽略了前期的业务基础。对于任何一家创业公司来说，都需要找到自己的“北极星”，才能保证创业成功。
不注重创业策略的人，往往会种下致命的种子。你要知道，只有打好基础，才能打造一个更稳定，经得起时间考验的公司。所以，在你冲上前去之前，请冷静下来，深呼吸，看看你的创业策略是否可靠。
1.创建自己的创业愿景宣言
愿景声明需要列出公司的主要目标。
例如，一个App可以鼓励用户养成健康的饮食习惯，更方便地分享食谱。那么你的愿景宣言就很简单了——成为iOS和安卓中下载量最多的健康食谱App。
愿景声明不能太长。简洁的好处是可以立刻提醒你。之后，你在创业道路上迈出的每一步，都要顺应这个愿景，努力实现自己的目标。
所以，请写下你的创业愿景声明，放在你能看到的所有地方，记在心里。
2.明确客户痛点
你的公司(业务)存在通常是有原因的，所以清楚地陈述你试图为客户解决的问题。
以刚才提到的健康食谱App为例。顾客的痛点可能是人们想吃得更健康，但通常需要简单实惠的食谱，在当地很容易找到食材。
3.了解自己的优势和劣势
如果你足够诚实，那么你应该知道自己的缺点和问题，挖掘自己的优点和缺点可以帮助你更好地理解现实。
以上面的健康食谱App为例。你可能有丰富的营养知识和多年的保健食品零售商店工作经验，但你从未真正尝试过成立公司，这可能是你的缺点，除非你能获得更多的创业经验。
你必须找出潜在的创业“暗礁”，并想出如何克服这些困难。
4.了解市场状况和竞争对手
创业者一般不喜欢评价竞争环境，因为很容易失去创业激情，但你一定要现实。你需要知道你(和你的竞争对手)可能有多大。因此，你必须了解每个主要竞争对手。
有一个技巧可以帮助你做到这一点。您可以列出每个竞争对手的实际威胁，然后逐一进行比较和评估。
5.明确你的市场定位
你的产品必须与众不同，甚至在某些方面脱颖而出。那么，与竞争对手相比，您能为客户提供哪些不同(或更好)的价值？
继续健康食谱应用程序的例子，如果你能找到用户的位置，然后帮助用户找到最方便的配料(或类似的替代配料)，这是一个非常好的产品功能。
从客户体验来看，肯定会拉开你和其他产品、服务的差距，比如提供更好的客户支持。
6.锁定市场进入规划
首先，你需要了解你的客户类型，比如千禧一代或忙碌的商务人士。接下来，你应该制定一个好的计划，以及如何向这些目标受众定位你的产品/服务。您需要定义产品销售渠道、业务扩展规划等等。
最后，你需要想办法为你的产品和服务设定一个好的价格，所以你需要提前知道客户愿意为你的产品支付多少。
7 找准办公场所
创业初期，办公空间的环境和位置极其重要。一个好的办公空间可以最大程度地为我们留住人才。大多数初创企业都很穷。为了解决这一现状，促进就业，创造税收，京东云创新空间(Xi安莲湖)应运而生。
