小编注
2019年10-11月，现代卓越为某制造型企业重庆园区提供为期7天的PMP内训课程服务。
该企业54人参加12月7日PMP考试，52人顺利通过，通过率 96.3% 。
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2020年1月16日下午，当我终于在PMP网站上发现我的5A及格成绩时，我的心情并没有应有的激动。当然，经过一段时间的努力，总有收获果实的喜悦。然而，如果一切都在控制之中，等待的时间就不会那么长。
学习PMP纯属偶然。我曾经觉得没用，因为我的工作涉及的比较少，但是我经常听我老婆说她朋友考了PMP，哪个朋友也在学习。碰巧公司组织培训，问了我老婆，所以培训就不用我一个人掏钱了。考试通过后，公司报销了考试费，然后果断报名。
我可以顺利通过PMP，拿到5A。还有一些经验可以和大家分享：
# 1.一个好的培训机构，绝对等于成功了一大半。
作为一个工作了十几年的“职场老人”，重新拿起书本真的需要很大的勇气。厚如砖头的PMBOK一打开就昏昏欲睡。幸运的是，公司选择了培训机构Modern Excellence，为期三个月，跟随老师从预习、上课、复习到强化讲座、串讲、直播、模拟练习，循序渐进，尤其是对师老师手册中的重点内容、作弊、常规讲解进行复习。石老师亲自参加考试十多次，总结分享了十几年的经验，比如关关。
# 2、PMBOK的书一定要读两三遍。
这也是培训老师反复强调的。虽然每个考试题目类型的侧重点不一样，但最终还是来源于书本。我也看了三遍。第一次看的时候，会觉得找不到头绪，不过没关系。我必须继续读下去。不管我工作有多忙，我都要抽出时间来看一遍。等到第二遍、第三遍，你会慢慢找出以前漏掉的知识点，课后做练习，检查答案，看讲解，才能从书本上找到依据，对那些考点越来越熟悉。
# 3.反复做几次PMP的模拟题。
跟着老师的节奏，一节课一节课的练习。现代优秀的PMP演习确实设计得很好。可以单独选错练习，反复练习，然后看老师讲解，弥补自己忽略的部分。最后，虽然只有几套模拟题，但是知识点基本都涵盖了，我们会变得更加自信。
我还记得童老师在课堂上说过的一句话，“一切都可以是项目，一切最终都会成为项目”。研究PMP使我受益匪浅。我曾经认为我的工作和PMP没什么关系。经过学习，我发现PMP的观点可以应用到我们工作和生活的方方面面。它不是枯燥的理论，更是管理大师智慧的结晶。5个流程组，10个知识领域，49个子流程，虽然书都放下一个多月了，但PMP的知识点还历历在目。令我惊讶的是，PMP把项目管理这样复杂的事情系统化、理论化，每个过程工具都把思路描述得如此清晰，以至于项目中遇到的每一个问题都有最合理、最规范的解决方案。
突然，我以前的一些想法就这么肤浅了！我还记得童老师的一句话：“如果有一天你觉得你以前很笨，那你一定长大了！”
是的，我已经长大了！感谢公司提供的这次机会！感谢优秀的现代教师！祝所有学习PMP的朋友都能顺利通过考试！
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关于我们
卓悦是一家专业的项目管理和产品管理服务提供商。2012年至2015年连续四年被评为“优秀培训机构”；2016年获“优秀考试工作团队”
标题；2017年被授权为“NPDP项目培训机构产品经理”；2018年获年度NPDP优秀培训机构；2019年获中国项目管理发展20年“项目管理培训优秀推广奖”。
