今天那些年想聊聊一些互联网创业的商业框架！
这些也是每一个领域必不可少的致命点
无论我们是通过短视频领域发展
还是通过图文领域发展
又或者是简单的买与卖！
起初的时候肯定是离不开流量池的搭建
没有粉丝的情况下，谁会知道我们？
没有粉丝的情况下，我们又能做哪些服务？
没有粉丝的情况下，我们又怎么知道自身的利弊？
所以每一个领域在起初的时候都有一个需要思考的步骤
就是我们如何找到我们的用户群体！
但是在第一步的时候有一个很大的误区
那就是不断地追求粉丝数量，多少人忽略了质量？
包括那些年也不例外
我研究过多少种网络上热门的获取流量的方法
许多我都亲自实践过，只是过程中太过重视数量
舍本逐末地去追求数量，也是导致卡在最后一步
下面一起来看看创业至关重要的的5个点
流量池
不管任何一个互联网领域，都离不开流量的加持
前期可以是通过一些方法和技巧获取短期的流量
但是还是要打造一个属于自己的流量池
今年那些年发现身边许多曾经一起实操项目的小伙伴
都开始搭建属于自己的流量池
只是这步需要很长时间的沉淀才能有效果！
这里有一个秘密提示要分享。
当我们建造水池的时候
可命名区域行业名称
给人们看一看，你就会知道他们正在做这项服务！
这也是一个带有SEO技巧的布局。
之前看过SEO文章的朋友应该印象深刻。
解决信任
解决信任的方法其实有很多种！
一对一或者是一对多
其实在我理解，我觉得最好解决信任的方法就是
间接性解决别人的问题！
那些在例如 :的年会，为粉丝们免费解决了创业路上的一个难点。
当然前提必须是我擅长的领域。
还是身边朋友擅长的领域！
这也是输出属于自己的值。
还是现在最流行的社区运营？
让我们用自己的方式来谈吧！
还是直播之间的问题交流？
可批量式的成交
关于这方面其实那些年觉得有一个大众熟知的行业
把这套方式可以说是玩得淋漓尽致！
说白了其实就是借力
要想批量式的复制其实还是离不开设计
从以下几个方面入手设计
/p>1、发圈文案
2、成交文案
3、过程问题解答文案
4、心理变化过程引导文案
许多小伙伴会觉得这些是套路不屑于用这些
但是那些年想说的是不管这些是否会是套路
但是站在商业的角度上看，存在即是合理的！
这些也只是一个助力技巧！
根本上还是要看个人如何对待和服务
④阶梯式管理
前端流程我们已经形成这个有节奏的打法和布局
接下来的阶梯式管理更是重中之重
例如 : 在那些年接触过的朋友中
可以简单分为两种类型的人！
在我们的管理中同样如此
大部分人属于第一种执行力超级强，喜欢身先士卒
但是他们往往需要技术上的扶持才可以避免走弯路
另外一种很少自己动手执行，这种需要有自己资源
但是他们喜欢动脑
他们基本都是利用自己手里的资源
做一个资源的对接者，这种更需要的是制度的支持
所以在我们进行管理的时候要思考好
如何妥善做到人尽其用，让他们发挥出他们擅长的点
⑤运营裂变
这个其实是和第3第4部分息息相关的
有一个完整的体系框架之后！
我们应该想的是如何设计整体框架结构
怎么样去放大，又和我们相互关联
前3部分其实做好了就足够我们过好当下生活了
后面这两部分更多的是如何做大做强！
第5步更多的是需要搭配自己领域设计出来的框架
那些年想过举几个例子
但都觉得不合适，还是要按领域来制定！
还有结合实际情况设定方显得更完美！
最后那些年想说的是
每一个领域都会有头部、中层和底部
如果你遇到瓶颈期，可以去观摩观摩你的同行
在遇到你这个瓶颈期是如何度过的，有什么解决方案
又或者是逆向思考，到底是属于个人原因还是大环境
个人原因其实可以通过自我调节解决
大环境的话就需要考虑再开辟一条路
也是为自己的未来保驾护航！
下期分享 :
选择副业值得深思的十个问题！
首发声明 : 本文首发于公号（网创那些年）
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