在这个商业时代，预计会有一个人想赚所有的钱，他总是会赚到辛苦钱。
如果你想赚大钱，记住，千万不要自己做生意。
很简单，我们从一个商家最关心的话题来讨论：如何有效降低成本。
记住这句话：竞争对手，是最好的合作伙伴！
不是所有做同样生意的人都是你的竞争对手，竞争对手也并非一定要你争我抢、相互打压；恰恰相反，做同样的生意的人，其实是我们最好的合作伙伴。
要理解这一点，要看你的商业思维能否突破，你的商业盈利模式能否利用[借钱思维]的三种盈利思维。
这个时代是一个合作的时代。不要自己蒙着眼睛做事，否则压垮你的不是市场或者对手，而是你自己的做生意方式。
1.看看你赚钱的商业思维是不是这样的：
利润=销售-成本；
成本=产品进价，人工损耗租金！
也就是说，你的赚钱思路是不是这样一个公式：赚钱=（卖价-进价）*销售数量-rent-labor-loss(能耗)？
2.然后看看你的商业运作是否是这样的：
只有两种方法可以赚更多的钱：
第一个途径就是:尽可能增加销量，也就是最大化（卖价-进价）*销售数量.
因此，大多数商人都是这样的商业模式：在我的 《实体生意系统经营力》 电子书.
告诉系统的业务运营方式，这是电子书里告诉你的实体业务十大业务病之一：
2.1.卖价定高：你总认为【卖价-买价】产生的毛利高，其实是最大的误解。
这样，你肯定会遇到与竞争对手的恶性竞争。在这个不缺产品的时代，你永远不要再试图和客户讨价还价，因为客户会转向网上购买。
2.2.想尽一切办法增加销量：所以我们经常采用一些销售技巧，比如销售战术，员工管理等等。
但问题是，当你这样做的时候，你的竞争对手却在绞尽脑汁。
第二个途径就是:尽量降低业务成本，即最小化。
我们理性看待这个时代。你认为从这个角度，也就是前瞻性思考，可以降低业务成本吗？如果你还这样想，我只能说你想错了年龄。
2.3.房租：能减吗？从长远来看，这是绝对不可能的，因为你只需要想一想中国历史就知道为什么自古以来所有的富人都是【地主】:因为货币会贬值。所以租金肯定是越来越高了。
2.4.劳动力：能减吗？从长远来看，这是绝对不可能的。原因很简单。也是货币贬值，所以劳动力肯定越来越高。
所以，从大多数人的思维方式来考虑“降本”，也就是“正向思维”，从长远来看几乎是不可能的，只会越来越高。
你也可以说：我可以降低产品的购买价格。是的，没错，这就是本文的重点。
2.5产品进价+房租+人工+损耗
但这要看你的商业思维是否能得到有效的突破，这也是文章开头所说的：做同样生意的人只是最好的合作伙伴！我们就是从这个角度思考的。
这就是商业思维的、进货价：能降低吗？能！。
别人把竞争对手当成“死敌”，当你通过【逆向思维】,把竞争对手当成合作伙伴时，你是站在不同的业务维度上实现降维。
【降维打击】没那么复杂。关键是你的商业思维也在那个层面。在我的【逆向思维】.
给大家讲讲世界上三大赚钱模式，然后三大赚钱模式中有五种商业模式是从【借贷模式】演变而来的，其中【平台模式】和【众筹模式】都告诉我们：
这个时代是一个合作的时代。商人把前端看得见的钱分了，后端赚不到的钱，然后建立一个通用的赚钱公式，把生意变成地主。
让我们看看如何有效降低业务成本，进而帮助我们的业务赚大钱，以及这个思维体系是如何构建的。
3.从产品的购买价格开始：
3.1.产品的购买价格取决于您的购买数量！一次性购买的【数量】越大，单次购买的单价越便宜。这个不用解释，商人都知道。
为
什么说这个时代千万不要一个人蒙头做生意的原因。假设你只是单店生意，你一家店去采购，有可能出现的情况就是要么你找二道贩子采购，要么找厂家采购，但是找二道贩子采购也好，找厂家采购也好，因为你的采购体量小，你的采购单价不可能得到有效的下降，因为你的上游也是看菜下饭的。
就像我们自己去参加厂家的订货会一样，订货量达到30万元，是一个阶梯，如果只是1家店，可能一次性下单30万吗？
3.2、降低生意成本最有效的操作方法
【逆向思维】下，与同行合作，构建前端产品采购体量优势，进而构建供应链资源优势。
这个方式，是实体生意降低成本唯一可行的方法途径，在这个时代，没有其他的方法。
（1）、千万记住这句话：同行不是竞争对手，而是最好的合作伙伴。
每一个实体生意，其实所能覆盖的消费人群是有限的，所以不是所有做同样生意的人都是我们的竞争对手，也不是竞争对手就非得相互打压。
（2）、做同样的生意的同行，不管生意经营的产品是从何处进货，总归有部分的单品是一致的或者有共同属性。
那同行之间，就先从这些有共同属性的单品开始进行合作采购，比如1家店1个产品，每年采购1万元，如果10家店一起联合，就是10万元，如果有100家店联合，那就是100万的采购量。
一次性采购1万与一次性采购100万，采购的单品价格肯定不可能是相同的，如果采购价格降低10%，也就是相当于你的生意成本降低10%，就是这么简单。
（3）、我相信，如果你做一种生意，你的身边总归有认识做同样生意的朋友，那么朋友之间先进行联合。
如果用这样的方式能够降低我们的成本，我相信后面会有越来越多的人加入。因为朋友也有朋友的，朋友的朋友也有朋友的。
4、生意赚大钱的思考。
勤劳可以致小富，想发大财，光靠勤劳远远不够！
假设说，通过这样的方式，有100个同行都进行联合采购，等到大家都看到这样模式的好处之后，其实只要通过最简单的一招，瞬间让你的生意从1家店变成100家的连锁模式，到这个时候，不再是你去找厂家，而是厂家来找你。
做同样生意的人可以合作采购，同样，做同样生意的人可以合作经营：共享采购资源优势，共享客户资源优势，这个才是生意的真正意义的操盘，你只要想想为什么那么多人想做连锁、想做平台的原因你就知道了。
所谓的【平台】，不是做个网站就叫做平台，更深层次的还是构建渠道、客户资源优势。
这就是《实体生意系统思考力》电子书详细解读的生意操盘思维，两本电子书，真的悟透了，可以让你生意、创业少走10年弯路。
仔细想想自己的生意操盘方式吧，文章字数有限，如果对电子书有兴趣，直接私信。
