SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后，用系统分析的思想，将各种因素相互匹配分析，从中得出一系列相应的结论，通常是决策。
运用这种方法，可以全面、系统、准确地研究研究对象的情况，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划和对策。
s(优势)是优势，W(劣势)是劣势，O(机会)是机会，t。
(威胁)就是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机遇和威胁)的有机结合。
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