_楔子：人活在世上，有的人活成了面子，有的人活成了里子 —— 《一代宗师》 _
不知道你发现了没有，这两年国产手机价格在慢慢攀升。
在大众印象中，2999和3999的国产旗舰机都是几年前卖的。好像是一夜之间和苹果三星同价出售。
甚至一些顶级车型也变得贵到普通人买不起。
_高情商：国产机崛起，_
_低情商：国产机渐行渐远。_
当然，国内厂商技术优势的积累是信心十足的涨价的主要原因之一。人们为所欲为。
从跟在苹果后面做手机到教苹果怎么做手机,国内厂商走的路绝对是标准酷男的模板。
_苹果的自适应高刷迟到了_
但在这背后，有一群鲜有人提及的“ 关键老师 ”。正是他们的鼎力相助，让国内厂商敢于将更多的精力投入到技术研发中，实现弯道超车。
今天，差评人就来和大家聊聊——奋斗在隐蔽战线的 ODM 厂商.
所谓ODM，是指原创设计制造的业务形式。与之相对应，更多的人知道了。
OEM(设备制造)。
这俩词虽然长得挺像，但意思却大不一样。
设备原产商
可以理解为最基础的代工制造。简单来说，甲方爸爸有一套完整的设计方案。工厂要做的就是按照机器人等其他人给出的安装说明，一丝不苟地完成组装。
ODM更倾向于OEM制造。甲方父亲只给出需求，如何设计、加工、偷工减料以节约成本由工厂决定。
比如苹果找富士康代工手机、电脑等产品，这个代工过程就是代工，从富士康流水线生产出来的手机不会有任何富士康的痕迹。
_经典的 Designed by Apple in California_
_Assembled in China _
比如大学生买电脑的时候，肯定会考虑神舟船电脑，采用ODM方案。他们会直接用蓝天笔记本的模具，把自己的Logo上架出售。
在ODM过程中，工厂对于产品有更多的主导权和议价权，相对而言，甲方的厂商也可以节省大量的设计开发成本。
这也是为什么在同样的配置下，神舟笔记本总是比其他品牌的笔记本便宜。
_“神舟大法好！”_
回顾一路走来的国产手机，ODM模式带来的好处不言而喻。
在国产智能手机刚刚起步的蛮荒时代，除了“ 中华酷联 ”(中兴、华为、酷派、联想)，早期通过三大运营商建立了一点群众基础
p>）之外，想要打出知名度，并不是一件容易的事情。
那时候的国内市场，光有自己拿得出手的产品还不够。
在厂商们相互内卷，大打价格战的背景下，谁能获得更低成本的供应链价格，谁的产品就能把价格压得更低，打出性价比牌的同时，挤出利润空间。
那会儿做手机的老板中，可能只有老罗不太懂这个道理，依然坚持着自己满满情怀的工匠精神。
后来的故事大家也都知道了。
而作为 “ 世界工厂 ” 的中国，最不缺的就是各式各样的代工厂商，也趁着国产手机创业的这股东风，开始展露头角。
就拿如今的龙头 ODM 供应商闻泰科技来说，他们的老板张学政，很早就看到了 “ 方案设计代工 ” 的潜力。
2005 年，张学政从中兴辞职，用 10 万块钱的启动资金成立了闻泰科技。
尽管当时智能手机还没有诞生，但国内的手机产业也已经是如火如荼，各式各样的山寨机、小品牌层出不穷。
张老板没有直接去做手机代工，而是投入了手机主板方案设计（ IDH ）这个技术性更强的领域。
一年之后，他们联合展讯研制出了首款手机主板 W100，在业内一鸣惊人，装机量一度达到了 1800W 台，打破了联发科在山寨机市场的垄断地位。
但随着功能机时代的落幕，手机芯片的集成度越来越高，张老板也意识到了自己没法继续在 IDH 这块走下去，必须寻求转型。
于是他把目标放在了 ODM 上。
当时的手机行业普遍存在偷工减料的问题，代工厂对于设计的把关往往是看碟下菜，质量参差不齐。
这让同样做方案设计的张老板也非常头疼，想要提升品控，最好的办法就是设计生产一把抓，把主动权握在自己手里。
就这样，闻泰在手机行业内做起了贴牌生意。
时间来到 2013 年，小米找上闻泰，想要委托他们设计生产一款主打性价比，定价在 799 元的千元神机。
这让张老板嗅到了机会，他接下小米的订单之后，加班加点，亲自监督手机从设计到生产的每一步。。。
最终打造出了一台，让人现在想来，都会啧啧称奇的红米手机一代。
即使 “ 贴牌机 ” 这词听起来很扎耳，大众也不太认可，但闻泰也确实通过这波操作，证明了 ODM 这种生产模式的成功。
最终红米手机一代达成了破亿的出货量。
剔除品牌的营销和宣传，ODM 厂商需要把控 软硬件适配、测试、品控、售后、系统更新 等等一系列的流程，几乎干了一家手机功能要干的所有事。
放眼到今天，闻泰与国内的 华勤、龙旗 等厂商一起，组成了世界最大的手机 ODM 代理商。
而现在的国产旗舰机，价格早已比肩、甚至超过苹果三星，每家的高中低端产品线也日益清晰，从千元以下到 5000 元以上，铺的是满满当当。
要是没有这些 ODM 厂商在背后的默默发力，国产手机也没办法发展的这么迅猛。
总的来说，ODM 的成熟，对于代工厂和手机厂商来说，是一种稳稳的双赢。
手机厂商只有将中低端的产品线扔给 ODM 去打理，才有功夫把更多的精力和资源集中在研发新技术上。
有了安稳的基本盘，才带来了这么多越来越愿意打磨黑科技产品的手机厂商。
_小米今年带来的屏下摄像头实属惊艳了。▼_
反过来说，像闻泰这样的代工厂，也不需要去经营自己的品牌知名度，ODM 模式自然而然成为了卖手机的最佳选择。
现代管理学之父 彼得 · 德鲁克 曾经说过： “ 在未来社会的公司中，最重要的管理是要关注公司的核心业务，其他一切非核心业务都可以外包。”
差评君觉得，ODM 的灵活运用，不论是在什么产业，都有着举足轻重的作用。
而在手机品牌崛起的大潮流下，像闻泰这样的公司，也是抓住了时代最好的机遇吧。
