预算员可以是项目经理。
不仅预算员可以，施工员和质量员也可以。然而，从员工到项目经理的过程不可能是直接的跳跃。这需要一个过渡和锻炼的过程。
做预算工程师和项目经理应该比做建筑商更有优势。
让老板选一个项目经理，一个是施工员，一个是造价工程师。一般情况下，来自造价工程师的人会被选为项目经理。虽然边肖是搞建筑的，我还是会选择这种方式。
生来就有成本的人对项目的数量和价格非常敏感，这是那些生来就有施工或不知道成本的人无法比拟的。
造价工程师的发展前景
前景还是很乐观的。
但乐观是基于一个人的综合能力。所以基本功要扎实。
在前景上，有两个方向，一个是工作，另一个是创业。
一.工作
无论是建设单位、业主单位还是事务所，都是一样的，就是通过不断的工作积累和成长。
积累各种证书、经验、人脉。
当积累到一定时间后，你就开始升职、负责、加薪。
然而，这个世界上领导者的数量总是比工作的数量少得多。要达到顶峰，大多数人不能通过工作来实现。
第二，创业
这是单干，不管是私活，做工作室还是开公司，都是创业。
过程是艰辛的，但你的收入绝对值得你去努力，因为你付出的每一份努力和得到的回报都是你自己的，不会有别人来分享。
说了这么多，答案并不详细和笼统。如果你有什么想法，请回复。
无论预算员是项目经理还是继续成本工作，最根本的是基本功要扎实。
整天吹牛的人总有一天会摔倒，摔倒了基本就完了。
但是有基本功的人就不一样了。你可以在过程中发现各种坑，修复各种坑，避开各种坑，即使跌倒也能重新站起来。
最后给点建议：考证，不管学历还是专业，都可以考。
证书是你的敲门砖。
如果没有，你只能永远做造价工程师。
目前企业招聘首先看的是学历，内部人才培养首先看的是学历。
最后祝你早日拿到造价工程师证书和一级建造师证书！
其实最后你会发现，赚钱最多的是那些搞考试培训的！MD！
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