在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，即在现有的基础上，复制前人的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
然而，在互联网时代，成功的企业是一个从零开始、从0到1创造市场的过程。要实现这一过程，必须避免竞争，建立垄断。
所有的经济现象都有两个不同层次的竞争，一个叫完全竞争，一个叫垄断。
在竞争激烈的市场中，公司之间没有区别。产品的价格完全由市场决定。如果有钱，新公司会立即进来争夺利润。
当供应量上升时，价格就会下降，公司就会亏损倒闭，最终价格就会上升到可以维持利润的水平。在完全竞争的情况下，没有一家公司会获得超出成本的太多利润。
垄断公司有自己的市场，可以自己定价。没有竞争，它可以实现利益最大化。
谷歌处于垄断地位。它依靠技术实现了在搜索领域无与伦比的价值。在这个领域，它是自然垄断的。不用担心其他企业的竞争。它有更大的自主权，关心员工的产品，一会儿做无人驾驶，一会儿做人工智能。
避免竞争可以创造长期价值，不受眼前短期利益的影响。对于处于垄断地位的企业，你使用不同的价值评估方法，你必须看到垄断企业的长期价值。
行业在形成有价值的服务后，很容易形成垄断，因为技术是不断积累的，积累的优势越多，就越大，从而创造出长期的价值。
传统上，企业着眼于短期发展。科技企业需要把眼光放得更长远一些，不仅是成长，更是持续长期的成长。这只能靠垄断，不能靠竞争，创新必须靠垄断。
如何建立垄断优势、专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势，从这些角度出发。
第一个是专利技术，让别人无法通过简单的抄袭与你竞争。如果你的专利技术想要有足够的壁垒，你可以有十倍以上的真正的垄断优势。
你只是稍微好一点，这不会给你垄断地位。你必须提高十倍以上。最明显的方式就是直接创造一个全新的东西。
网上卖东西，有了paypal，买家一拍照就付款，卖家马上拿到现金，且不说只是网上操作，也不用跑银行。看这个，好了十几倍。
二是网络效应，即一个产品被越来越多的人使用。如果你注册了一个facebook账号，你所有的朋友都在用，你得到了一个网络社交圈，那么这个效果是非常棒的。
我们必须找到一个非常小的切入点，facebook，从哈佛大学的学生开始，推给美国其他大学，最后推给整个社会，一步步扩大，一步步发挥网络效应。
第三是规模经济。从小处切入后，需要不断扩大规模。当时亚马逊从图书市场切入，延伸到同类市场，销售光盘和视频，一步步扩张，成为世界级的综合商店。
垄断企业越强，开发一个产品的固定成本就可以和高销量共享。如果你能做到足够大的规模，边际成本就会降到接近零。别人怎么能和你竞争？
第四个因素是品牌优势。苹果现在是最强的品牌之一，很多公司都想以苹果为榜样。他们花钱打广告，开品牌店，却没有带来品牌优势。最重要的原因是什么？
因为苹果除了硬件和软件之外，还有一套复杂的专利技术，更重要的是，它已经形成了一个内容生态系统，成千上万的开发者正在为苹果手机开发各种软件。
苹果拥有数亿用户。这些用户之所以选择苹果的平台，是因为这里的应用很多。这些都是苹果的品牌优势，巩固了苹果在市场上的垄断地位。
创业成功的标志是垄断的建立，可以将创业者从激烈的市场竞争中解放出来，真正用精力创造从0到1的壮举。垄断是优秀创新企业的共同点。
要实现垄断，就要擦亮专利技术，从小做起，打造网络效应，逐步推向更大的市场，形成规模效应，逐步建立品牌护城河。
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