2018年8月至今，社区团购赛道上已有超过25轮融资，其中A轮和pre-轮共17轮融资
轮子A .包括去年11月和今年年初，有两笔3000万美元的A系列融资，是由高平资本投资的IDG和松鼠合在一起的，还有一笔是今天资本领投的相邻的。
诞生于社交电商的优云优选也转型为社区团购，近期获得福建便利店巨头苻坚便利的战略融资。这是连锁便利店在国内首次战略性进入社区团购；优云最好利用其头部的社区运营优势，与苻坚线下的便利店进行相互分流，从华南拓展社区团购战场。
优云优选创始人石克生告诉36Kr，与其他同行相比，优云优选的社区运营能力是最大的优势。创始人施科升认为，很多同行把团队负责人视为最后一公里的送货员，但团队负责人在社区运营方面不够深入，只利用熟人在群内推广商品。
如果社区负责人不给社区带来其他额外的服务，居民对社区负责人的依赖程度就会很低。如果社区其他负责人提供更有吸引力的产品，居民会转向其他平台购买。也就是说，在传统模式下，社区的居民并不粘着村长或平台。
优云的首选观点是，组长要成为社区的KOL，比如在社区居民需要维修服务时，引入相关家电人员；分享集团内附近干洗店的服务质量。友云游喧甚至期望代表团团长发起活动，联络社区感情，包括互相帮助接送孩子上下学，举办社区聚会，甚至为社区有需要的家庭筹款。
只有真正建立起社区领导与居民、居民与居民之间的信任，社区团购才能走得更远。
如何招募合格的领导者，激励领导者发起这些社区活动，以及如何评估其有效性。优云优化器向36Kr解释，目前代表团团长招聘阶段有严格的筛选机制，部分代表团团长由其他代表团团长介绍。此外，优云优化器还将团队推下线，寻找团长。加入后，团长需要达到一定的标准，才能证明自己在社区的影响力。
但要真正激励团长在社区提供增值服务，关键在于有云以公司实力优化团长提供的资源和协助。
创始人施科升强调，社区团购的本质应该是提供优质服务，而不是商品。优秀的服务取决于团长的素质，所以优云比其他同行更倾向于重视团长的培养。优云游喧将在签约后对团长进行培训，并定期召开线下团长会议；对于销量不达标的团长，优云会优先考虑更多的资源，包括折扣和礼品，根据团长对社区的了解，包括社区的购买力和家庭构成，提供相应的需求商品；当代表团团长不再有兴趣为社区服务时，更换代表团团长是最后的手段。
优云优选与福便利店达成合作后，便利店店长或店员将居民拉进群内，优云优选提供相应奖励；对于新组长，优云优选会让公司线下推送团队帮他建群；所有这些人都直接反馈给代表团团长，以获得更多的客户。
创始人施科升认为，优云优选不仅会依靠社区负责人独自带动社区，还相信公司会为社区负责人提供更多支持，以换取社区负责人的优质服务。优云优选因此会让社区的负责人对
来自社交电商的游云，最好是在过去的供应链中积累，大部分直接转化为今天社区团购业务的资源。优云游喧已与许多上游果园、农场和养殖场签订合同，直接从上游配送优质鲜肉和农产品。与福合作后，有云优选物流体系更强，未来将有更多种类的汤和冷冻预包装食品，并安排有机蔬菜和进口食品，包括果酱和橄榄油等。
优云优选表示，由于社区团购的本质是服务而非商品，未来会考虑在商品销售上给予用户更多的利润。用收取会员费的模式代替，优云优选可以更加努力地为团长提供高性价比的优质产品，让团长专注于服务社区居民。
