首先，投资规划要有准确的目标导向。
品牌要想策划一个投资项目，我们首先要为这次谈判设定一个切实可行的目标，比如：要推出多少个投资项目？前期应该引入多少资金？有多少人打算签合同？目标确定后，整个招商的所有工作都将围绕这些目标的实现展开。总之，准确的目标定位是成功投资规划的第一关键点。
第二，投资规划要知己知彼，把握优势。
比如商场战场上，“知己知彼，百战不殆”的古代战争法则也适用于今天的招商过程。投资促进不可避免地涉及到我们和我们的客户。成功吸引对方有两个要点。
首先要有自己的优势，对客户有吸引力。
其次，要了解客户的需求，告诉对方我们可以满足他的需求。在投资规划的过程中，人们应该细化这两个基本要素。
我们的优势是什么？有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等。只有正确认识自己，才能自信地面对客户。了解自己只是问题的一个方面，更重要的是了解“对方”的要求。比如客户或加盟商的投资意向是什么？客户希望关注哪些领域？加盟商的核心需求是什么？可接受的价格和其他费用是多少？经过详细了解，我们的投资计划将变得更加可信和可靠。
第三，投资规划要抓住机遇，适当推进。
一个完整的投资过程往往包括以下几个阶段：项目投资规划-信息收集-双方联系-邀请-谈判-合同签订-项目准备-竣工投产(开业)。从这个过程可以看出，投资规划处于第一阶段，这是整个投资过程的开始。因此，投资规划要提前进行。
比如我们决定在某个时间组织一个招商会。一旦做出决定，计划就开始了。此外，策划一般应在招商会开始前一个月或更早进行。
因为如果制定的计划过于仓促，规划工作的质量不高，招商引资的效果将难以保证。
当然，投资规划也不是越早越好。一般提前多久？应该根据项目的规模、规模和难度来决定。
如果计划做得太早。因为时间越长，可变因素就越多。当准备工作开始时，一些现状将会改变，原有的规划工作将不得不重新调整。因此，招商策划要抓住机遇，适时推进。
综上所述，投资规划是品牌发起项目投资的实施基础，需要指导项目投资的基本方向和具体行动步骤。如果品牌方在起步阶段暂时没有规划投资策略。可以选择项目投资外包，联系有实力的投资外包公司合作。
易浩投资外包公司作为品牌投资整体解决方案的出口供应商，为企业提供项目策划、项目推广、投资外包落地的全流程、一站式投资外包服务，帮助企业快速拓展网点，打造品牌效应，建立持续持久的投资渠道；帮助品牌快速开发和拓展项目。
