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市场分析报告,企业策划书市场分析

  

  市场营销策划书设置细则   

  

  主题确定   

  

  这场营销活动的目的是吸引、激励和打动人们。   

  

  市场营销策划书目录   

  

  1.概述(引言、前言、简介、简介、基本信息)   

  

  2.市场形势分析(市场状况分析)   

  

  3.营销目标(或目的和意义)   

  

  4.营销战略(具体营销计划)   

  

  5.组合策略(执行者或人员安排)   

  

  6.经费预算(成本预测、收益和预测)   

  

  7.控制和调整(存在的问题和解决方案)   

  

  8.安全措施(商品安全、人员安全等。)   

  

  市场营销行情分析   

  

  (1)市场条件:   

  

  当前产品市场(仅在哪里销售)   

  

  规模(目前的销售规模是多少)   

  

  广告(目前只靠什么形式的广告)   

  

  市场价(该产品目前的价格是过高、适中还是过低)   

  

  利润率(估计利润率)。   

  

  (2)产品状态:   

  

  目前市场上的品种(这些产品是什么,哪些是主要产品,哪些是附属产品或配套产品)   

  

  特点(产品特点,即优势,如性能、档次、质量、市场口碑、风格等。)   

  

  价格(具体成本价)。   

  

  (3)竞争状况:   

  

  目前市场主要竞争对手(哪些行业或产品)   

  

  竞争的基本情况(他们是超越、平等还是落后于我们)。   

  

  (4)分布状态:   

  

  销售渠道(设立销售点、分销经销商、分区域占领市场、集中轰炸销售等。).   

  

  (5)宏观环境条件:   

  

  消费群体(有多少群体,有什么层次的人,他们的生活水平和教育水平,有的还考虑性别、年龄、地区消费差异等。)   

  

  需求状况(需求、需求周期、需求特征、需求习惯等。).   

  

  SWOT问题分析(战略形势分析)   

  

  优势:销售、经济、技术、管理、政策优势。   

  

  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如产业管制等政策限制)等方面的劣势。   

  

  概率:市场概率(机会、可能性、可能的职业份额)、把握程度。   

  

  威胁:市场竞争中最大的威胁和风险因素。   

  

  总结一下:如何扬长避短,扬长避短,规避风险。   

  

  营销目标   

  

  市场营销:公司未来销售收入预测、产品销售利润预测、市场空间效益预测,产品销售范围、品牌影响力、产品信誉拓展及社会效益预测.   

  

  营销目标:销售成本的毛利率是多少,拓展了多少市场空间,产品的市场份额是多少?   

  

  营销战略   

  

  目标市场:   

  

  1.产品定位:产品定位的什么档次、销售目标、消费预期。   

  

  2.价格策略:产品销售成本的构成、销售价格的制定依据等。   

  

  3.分销:分销渠道(包括代理渠道等。)-零售和批发。   

  

  4.销售团队:建立和激励机制等。   

  

  5.服务:售后客服。   

  

  6.广告:广告形式——广播、电视、报纸、互联网、短信、传单、海报板、板报、讲座、会议和口碑。   

  

  7.促销:促销方式(产品订货会、产品折扣及奖励、销售竞赛、购买礼品、购买返现、新产品限量供应、新老产品捆绑销售.)   

  

  8.市场调研:主要市场调研手段和措施(调查研究、获取数据、提供依据)。   

  

  营销策略(行动计划或实施措施)   

  

  营销活动(时间)安排;   

  

  组织者(或执行者);   

  

  人员组合分工;   

  

  活动场所的确定;   

  

  广告及其创意;   

  

  安排程序等。(执行步骤)。   

  

  经费预算   

  

  费用(包括场地租赁费、道具费、广告费、受邀人员工资、员工奖励工资、礼品、活动其他费用等。)应该合计。)   

  

  效益预测   

  

  包括经济效益、市场效益和社会效益。   

  

  风险控制(控制措施)   

  

  风险来源和控制方法;   

  

  需要临时调整和准备措施的活动。   

  

  安全保障(安全措施)   

  

  产品使用安全、食品卫生安全、场地设施安全、顾客购买安全和人员操作安全(交通、气候、秩序等)。).