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  北京时间5月26日晚,拼多多发布2021年第一季度财务报告。营收方面,拼多多第一季度营收221.67亿元,较去年同期的65.41亿元增长239%。   

  

  据悉,拼多多的收入增长主要来自线上营销技术服务收入。今年一季度,平台线上营销技术服务收入为141.115亿元,同比增长157%。商品销售收入51.241亿元。   

  

  这部分收入一方面是因为拼多多的商户数量增加。拼多多平台商户规模累计超过860万,本季度继续保持快速增长。拼多多一季度“百亿补贴”   

  

  “品牌”官方旗舰店较去年增长10倍以上,其中数字家电、美妆服饰等品牌增长最为明显,仅小家电新店就超过600家。   

  

  另一方面,自2021年1月起,拼多多开始对数百亿补贴业务进行佣金,佣金率为天猫的一半,从1%到3%不等。   

  

  不同类别、不同层次的品牌是不一样的。此外,单季度商品销售收入达到51.24亿元,占总收入的23%,与2020年第四季度的54亿元持平。   

  

  非公认会计准则下,品多多一季度归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元,去年同期为31.696亿元,净亏损收窄。然而,拼多多的营销费用仍然很高。由于本季度优质商品的补贴和覆盖面持续增加,销售和营销费用如下   

  

  29.97亿元,较去年同期的72.96亿元增长78%。   

  

  但百亿补贴的持续增加,也增强了拼多多的用户粘性。据财报数据显示,拼多多“百亿补贴”渠道活跃用户数已超过1亿,每天有1000多万人购买和下单。   

  

  财务报告显示,截至2021年3月31日,拼多多活跃买家数达8.238亿,较上年同期净增1.957亿。   

  

  值得注意的是,2021年一季度JD.COM给出的过去12个月活跃买家数为4.998亿;截至2021年3月31日,阿里巴巴在中国拥有8.11亿活跃消费者,但其全球活跃用户超过10亿。   

  

  股价表现方面,26日美股交易时段,拼多多股价高开低走,收报123.57美元/股,跌幅5.54%,最新市值1549亿美元。   

  

     

  

  在财务报告发布后的业绩电话会议上,拼多多董事长兼CEO陈雷在讲话中六次提到农业。他说,拼多多继续努力成为全球最大的农业和日用品平台,实现农业食品体系现代化。希望帮助消费者采用更健康、更环保的可持续饮食,同时改善农业产业链的各个环节。   

  

  他说,拼多多正在寻求合作,帮助解决与未来食品相关的问题。一项研究合作刚刚建立,旨在量化植物性肉类对人类健康的影响。由于替代蛋白质是可持续饮食的一个有前途的组成部分,了解它们的影响是有益的。   

  

  其次,拼多多正在重新思考其物流体系和基础设施。去年,中国日均包裹量的三分之一以上来自拼多多。品多多在复杂技术系统设计方面有专长,开发优化了算法设计、数据分析和冷链物流,并申请了部分专利。希望在实践中广泛推广,帮助物流服务商提高效率,降低成本。   

  

  陈雷表示,拼多多将继续在我们的平台上帮助农民把生意做得更好。拼多多将继续培训他们使用拼多多平台的全套工具,提高他们的销量,更好地了解终端需求。“从一开始,我们就直接带动了10万‘新农’回乡创业。我们承诺在五年内再培训10万名‘新农民’。”   

  

  在同一天的电话会议上,陈雷还提到了购买更多的蔬菜。他说,拼多多的移动平台att   

  

  在电话会议上,分析师更关注购买更多食品。   

  

  陈雷表示,中国零售市场仍有很大潜力。购买更多的食物仍处于为消费者提供新的购物体验的早期阶段。随着服务标准和消费者体验的提高,市场规模将进一步扩大。   

  

  品多多金融副总裁马静表示,杂货购物业务是两个季度前推出的,目前还很年轻。现在评价这种商业模式还为时过早,实际操作中还有很多需要改进的地方。到目前为止,他对杂货店购物的投资非常谨慎,对迄今取得的进展非常满意。下一步,我们将继续投资物流基础设施和算法数据。“这是我们的战略重点之一,不仅对农产品有价值,还能给用户带来更多价值。”   

  

  战略副总裁大卫   

  

  刘说,多买菜是电商平台的延伸,所以拼多多的战略重点是为用户提供非常完整、一体化的消费体验。“目前竞争非常激烈,所以我们的重点是更好地服务用户。”   

  

  在回答个体户占比时,马静表示,个体户是公司向消费者提供他们想买的产品,但商家没有货源的一种临时性措施。自营业务不是公司的战略重点,这部分业务的销售贡献占一定比例。   

非常小。关于利润率,计入与不计入自营业务,公司整体利润率水平变化不大。

  

当被问及当前市场的竞争态势、其他跨行业平台的进入是否会对市场格局产生影响时,陈磊表示,他个人觉得每一家公司都有自身的特点和优势,但是归根结底还是要看这家公司能够为消费者带来什么样的独特价值。对于拼多多来说,从第一天开始就非常专注于移动的体验,专注提供高性价比的产品,专注于一种有趣互动的购物过程,以一种用户为中心的理念去服务用户是拼多多一直坚守的原则,也是在做各种艰难决定的时候,第一考虑的因素。

  

“最后,我觉得还是要强调一点,就是良性竞争永远都是对消费者有利的,不管是在 B 端还是在 C

  

端。随着各个平台的发展,消费者肯定能得到更好的服务,这也是我们最初创立企业的一个初衷。”陈磊表示。