收集并登记基本信息(如身份信息、工作信息等。)的劳务人员进入现场，并输入信息平台实现网络查询；
或组织和配合项目部相关职能部门和专业人员对新进劳务人员进行岗位技能培训、安全教育培训、法律权利培训和现场管理制度宣传落实，并建立培训档案；
严格落实劳务实名制管理，确保全员全过程动态跟踪管理，做好《花名册》、《考勤表》、《工资表》等数据的收集、核对、归档工作。
监督劳动者工资支付过程，确保劳动者工资支付到位，保存劳动者工资记录和档案，《人员变更月报表》公示，保存视频资料；项目部和分包企业应将农民工签字的工资支付书面记录保存两年以上备查。
做好退出管理，确保每一位服务人员在离开前都签《工资表》，并收回相关工作材料；
组织项目部相关部门和人员定期对合作施工队、作业队和用工单位的绩效进行评估和动态评价，并将评估和评价结果上报；
协助项目经理妥善处理劳动争议；
