没对话王功权不支持再创业想到居然是被你上 ～心上人是AV男优》最新章节

1961年,王功权出生于吉林公主岭九局子屯，那是一个四、五十户人家，不足500人的美丽小村庄。当然，王功权在鼎晖诸多投资当中，回报最高的当属奇虎360。

当时阜成门附近的万通新世界广场创下了北京房地产界的几个第一建设速度第一，销售速度第一，售价最高。1999年6月，邵亦波拿着50页PPT敲开了王功权的办公室。2005年7月，分众传媒成功登陆美国纳斯达克，鼎辉分批套现退出，据估算，回报率在10-25倍之间。如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。2004年4月，鼎晖出资600万美元，获得分众传媒9.37%股份。从6岁开始，王功权就对古诗词非常着迷，家里的四书五经、诸子百家、唐诗宋词都被他翻遍了，小小年纪就对执手相看泪眼，竟无语凝咽的婉约派非常向往。

1985年，王功权酝酿了2个月，写出一篇气势磅礴的《论分配与马克思先生商榷》。王功权不停地在甲骨文、惠普、苹果等互联网公司的展台来回穿梭，边看边听边问，他很快发现硅谷是一种被称作风险投资的模式在起作用。

据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如张老三、李老四是不能动的。王功权认为创业不能总去追风口，而要看到三五年以后的市场有多大。

当时日后的万通六君子已经全部到位。那几年，王功权家里就是一个驿站，进进出出的江湖人物川流不息，像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。

于是，1996年11月8日王功权干脆辞去了万通集团总裁的职务，专心做起美国万通的董事长。一直到15岁，王公权还只能顶着炎炎烈日在田里插秧那是一种世世代代无法摆脱命运的绝望。很快，第一笔生意就来了给亚信25万美元。随后，亚信于2000年2月在纳斯达克，收盘在99美元，创下314%的亚洲股票首日涨幅最高记录。

好的创业项目要能引领资本，项目如果足够创新，能够引领资本，就会是资本追逐你，而不是去求资本。再好的公司如果投入时机不对，买在最高点，或者卖在最低点，最后都只能是失败的投资。

其实，早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司，资产规模一度达到48亿。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手，彼此知根知底，所以就投了。

到了北京，万通折腾过很多领域，如改组贵州航空、兼并北影制片厂等等，不过最赚钱的还是房地产。据说，3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。

据说，当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时，深受感动大哭过几场。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去，估计王功权对不怕狼一样的队手，就怕猪一样的队友那句话刻骨铭心。等2015年他再次出现在公众面前时，王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。正是最后这句话，彻底把王功权给整晕了。

邵亦波走后不久，章总就问王功权万通国际与IDG相比，优势在什么地方?一下子把王功权给问住了。5年后，奇虎360在纽交所的上市，鼎晖创投暴赚2亿美元。

经过10年的打磨，王功权总结出一个好的项目要能接地气，回归商业本质，以尽可能的低成本，去创造高质量的产品和服务，他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件：首先，一定是一个庞大的市场。可以说，王功权是看着360长大的。

而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质严谨、理性，讲究策略联盟，尊重知识的价值。最后，章总意味深长抛出一句话熊总开出的年薪是50万美元起。