如今，免费配送商品已经成为经销商的另一种配送渠道，即打着先卖后付的旗号，一方面可以吸引更多的服装经营者，另一方面也是推销自己新衣服的好渠道。在这里，我们将介绍一些经销商免费为实体店配送商品的制胜法宝。
为了持续获得好的结果，必须定期、定期、持续地进行免费分发。三天不打鱼，两天不晒网。比如用ABC对下游客户进行分类，根据核心客户、重点客户、一般客户的分类来确定分销周期。比如核心客户一周要配送或拜访一次，重点客户十天左右配送一次，一般客户半个月左右配送一次。配送的标准化、流程化、规范化，会使配送工作有章可循，有“法”可循，从而使配送效果最大化。
细节决定成败。在配送货物的过程中，细节同样重要。在配送商品的过程中，经销商要注意的免费配送细节包括以下几点：
1.分配的措辞。也就是配送货物的时候要注意规范的用词。有些营销人员粗心大意，不甜言蜜语，在配送商品时不善于称呼人，有时会极大地影响配送质量。
2.忘记带相关物品。比如承诺给下游客户的促销品、返利、折扣或奖品等。这种发货时漏纸的情况，往往会引起下游经销商的反感，甚至出现客户因此不卸货的现象。因此，出门前一定要检查皮带里的货物是否已经带好。如有意外，真诚地向客户道歉，争取理解和体谅。
3.露营者不划分区域。在走访市场时，边肖经常发现，一些营销人员在分销商品时，经常不削减利润，遇到不正常的邀请，遇到客户，甚至直呼其名。他们要么一到顾客店里就坐在凳子上，要么“收集”顾客的瓜子、珐琅等零食吃，以至于顾客嘴里虽然不说什么，心里却极度反感，影响了经销商的良好形象。
4.货物配送不及时、不规范。也就是说，货物铺设好之后，下一次，我经常不知道猴子和马的日期，这基本上是不规则的。当货物再次铺设时，我发现最后一批货物已经卖了很长时间。这种配送商品的方式往往很难让下游客户信任，以至于客户很容易害怕购买商品，很难建立真正的合作关系。
总之，经销商经销商品不是小事。作为经销商，要真正有效地配送商品，就要做好充分的准备，不断规范配送的流程和内容，注重日常配送的细节。只有着眼大局，从小事做起，才能做到免费配送有的放矢、有的放矢、有的放矢，才能真正做到产品低成本配送，利润最大化，配送能力不断增强。
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