再过四天，成都的西陈店街、龙湖将正式开业。这是龙湖今年开业商场的收官工作，也是龙湖第29家开业商场。也被视为龙湖商业“空间即服务”战略的又一代表。
该商场通过“花”的主题，使项目空间场景化、主题化、功能化，将自然景观融入室内外建筑设计。可以看到以花芽、花蕾、绽放生命周期为理念设计的中庭空间，感受室内外花海景观生态的完美融合。
成都西陈店街道-花卉主题中庭效果图
在这个商场之前，今年已经开业的北京房山天街和常州龙城天街，也从空间布局打造能力、IP打造能力等不同维度展现了龙湖对空间即服务的理解。
今年年初，龙湖集团发布“空间即服务”战略，提出将人与空间连接起来。作为一个能够接触到最广泛人群的业务板块，龙湖商业坚持以满足消费者需求为核心，不断创新实践，不断擦亮“空间”和“服务”，通过优化场景和服务体验，与消费者建立更深层次的情感链接。
这也是龙湖商业在人民消费水平不断提升，对商场定位、空间设计、购物环境、品牌组合、场景体验等提出更高要求，商业发展面临更大挑战的背景下做出的突破性路径选择。
夯实空间力
龙湖商业对太空即服务的探索正在加速。据了解，从一个商业空间的布局，到建筑空间的构建、空间的创新运营、现有项目的增值等全链条能力，龙湖商业都在不断提升。
商业空间布局，龙湖的关键词是网格布局、竞价、拍卖、拍卖、并购。
从之前的单独招标、拍卖、拍卖的项目收购，到招标、拍卖、收购同步进行，龙湖商业的空间布局能力得到了拓展，有可能在一二线城市占据核心位置的关键节点。值得注意的是，龙湖系统首个商业项目——北京房山天街已于今年9月开盘。
房山天街，原名“生茂广场”，因缺乏招商，建成后一直未对外开放。项目周边40万公里的常住人口和全区180万生活工作人口，成为龙湖眼中的“机会点”。
收购之初，龙湖非常谨慎，因为这是一个以前没有涉足过的股票转型领域。从之前的现场调研、市场调研到营收测算，商业系统的几大部门都参与其中，多向度推进，在项目入袋前就击败了强劲的竞争对手。
对于改造项目，龙湖商业需要面对很多困难。图纸与现场不一致，建筑外观、立柱、燃气、管道、过道宽度、电梯等建筑的布局和控制。不再有资格根据需要进行翻新。经过与商家的反复沟通，几乎每家店铺都进行了大量的装修，整体装修量都在70%以上。
最终，项目通过转型，匹配多元化的商业组合和120多个首入区域品牌，彻底刷新了房山的品质生活，如今已成为房山区及周边地区客户的首选。随着第一次并购的成功测试；一个项目，龙湖商业对存量空间的布局和转化能力得到了有力印证。
即将开放的成都陈曦天街的空间营造能力，体现在室内外自然景观与建筑的交融中，以独特的建筑语言传递着天街的城市印象。
西陈店街的空间设计灵感来源于美国梅尔克设计事务所设计的“花冢锦官城”。
室内中庭以花的蕾、芽、花的生命周期为理念进行设计，还有花树状的休息区、花瓣状的楼梯中庭、花蕊状的独立坐席区、充满春天气息的浴室等候区、植物独有的香味，让人走过时倍感愉悦。景观也以“花”为主，在底层和屋顶成排种植银杏、蓝花楹、紫薇、樱花、紫李等各类花卉，体量饱满，层次多样，为消费者带来不同季节的自然生态享受。特别值得期待的是，西陈店街的屋顶屋顶将创新成为成都第一个“氧气”。空中吸气、露天瑜伽馆、空中音乐会、篮球文化园等。会完美地呈现在这个空间里。
在空间运营方面，IP一直是龙湖商业的亮色。今年9月开业的常州龙城天街，是龙湖进入常州的首个天街项目。项目依托城市的地域属性，引入常州清新永恒的运河文化，打造运河生态空间的原创IP，以空间为水，以商铺为岸，以码头为点，移线350米主通道中庭，模拟室内运河通道和地上5层平行滨河商铺布局。置身其中，就像走进了古运河两岸繁荣的商业市场。
常州龙湖龙城天街——运河生态空间的运河之舟
走在龙城天街，你会立刻被三大IP场景所吸引：模仿船头设计形成巨大的跨层船头空间——“运河船”、三层运河码头对应不同消费场景、3-4层了望塔遥相呼应，打造出独具“船”魅力的趣味空间。还有随处可见的船式休闲座椅，头顶可见的船式吊灯，自由飘扬的桅杆旗帜，墙上精致的舷窗，水波曲线的灯带.运河元素在天街的每一个角落都有实施，不同时空的运河繁荣在这里汇聚。
将一座城市的印记融入建筑空间，常州龙城天街在众多商业体中脱颖而出，给消费者留下了深刻的记忆。
同时，对于运营期项目，龙湖商业也通过积极调整升级，以更人性化的商业组合和多维度的互动，为消费者提供更具吸引力的场景体验，从而提升空间价值。去年5月，北京长营天街在原有百货区拿出近4万平方米空间，聚集艺术、科技元素升级消费体验，重构整体空间环境和内容。
长营天街在百货调整改革中着力打造亲子IP，引进北京首个3500平方米的乐高探索中心，结合科技、艺术等元素，打造特别主题空间“赏花”，于今年6月30日正式开业。常颖天街花间巷，以倡导“花点时间，享受生活”为初衷，将品牌混搭与品质生活完美融合，以其创新的空间环境和内容作为消费者。
>创造出更多乐趣和幸福感。收益曲线
秉持着匠人精神，贯彻着“空间即服务”战略，龙湖在向外界传递一个信号：购物中心不仅仅是一个建筑载体，更是一个有温度、有情感的空间。而在不断打磨商业空间和服务能力的过程中，开业的商场也是屡获佳绩。
观点地产新媒体了解到，龙湖9月新开业的北京房山天街和常州龙城天街，整体出租率及品牌同步开业率指标均为100%，创下双高，首秀业绩均刷新各城市商业体纪录。
其中，北京房山天街开业首日总客流量达15.6万人次，总销售额破1000万元；常州龙城天街开业首日总客流量达21.6万人次，总销售额达1835万元。
新项目开业业绩表现亮眼的同时，龙湖商业通过对老项目的调改达成空间增值，也让项目收益实现生长的第二曲线。
以北京长楹天街为例，其去百货的空间调改区域“花间享”租金收益提升超50%，
项目整体客流增幅达到33%；而同样进行过地下一层空间调改的重庆北城天街，今年上半年项目租金收入2.28亿元，增幅也达到12.9%。
如此，也让龙湖集团租金收入盘面持续向好。截至2018年6月底，龙湖租金收入已达到16.8亿元，同比增长48.6%，占集团租金收入的90.7％。
良好的租金表现，不断纯熟的商业运营能力，也让龙湖商业影响力不断增加。在观点指数最新发布的2018年度中国商业地产TOP100榜单中，龙湖商业位列全榜单第四名。
展望未来，龙湖商业2019年、2020年分别将有10个商场开业，到2020年，开业商场总数将超过50座。在“空间即服务”战略指引下，龙湖正朝着2020年60亿租金的目标稳步迈进。
本文源自观点地产网
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