中国商界有一个传奇人物叫牟。他最著名的商业奇迹就是用罐头买了154架飞机，在里面赚了1亿元的差价。
他是怎么做到的？1991年，四川航空刚成立，想买飞机。碰巧苏联解体了，想卖飞机。牟当时就知道了这个消息，立刻认为这是一个大商机。
当时，俄罗斯正处于国内动荡和消费品短缺的状态。于是牟钟奇跑到俄国，建议说：“我可以帮你卖飞机，用消费品付款。”
虽然俄罗斯急于卖飞机、买消费品，但毕竟不是小生意。当时，牟并不富裕，也不是什么大人物。我们如何说服俄罗斯做这笔生意？
牟花了三天时间找国企买了一堆滞销的易拉罐、皮衣、热水瓶，堆在几个房间里。然后他让俄罗斯主管看了看，说：“这只是我们样品的一部分。”
俄方一看到消费品是正品，就立即签订了买卖飞机的协议。当时，牟钟奇看到协议签署，并要求俄方运送一架飞机。俄方同意后，牟立即找到川航，以川航名义申请进口飞机，并签订产品出口合同。
但川航要求先看真机，试飞后再付款。然而，牟与俄罗斯签订的合同明确表示，俄罗斯飞机与中国消费品将同时交付。当时有一个问题。牟钟奇没有钱。如果川航不给钱，他怎么可能弄到钱买这么多消费品送到俄罗斯？
当时，牟巧妙地利用时差，不戴手套，不狼不虎地完成了项目。因为俄罗斯飞机到成都只需要一天，但是第一批中国消费品通过铁路运输到俄罗斯需要一周。于是，牟迅速在银行办理了第一架飞行飞机的抵押贷款，然后将贷款支付给了国有制造商，后者随即将消费品发往了俄罗斯。
最后，俄罗斯收到价值4亿元的消费品500车，川航收到4架飞机，牟获利1亿元。他所有的成本只是1万元，买这个是为了让俄罗斯相信他有这个实力。
这就是空手套白狼，一种很常见的商业方法，其实很难操作。一万块钱赚一万块钱，这是一般的境界，但是一百块钱赚一万块钱可以称得上是真正的白狼不戴手套。
“空手套白狼”的原则其实就是杠杆原则，用最少的努力就能撬动最大的回报。比较流行的一种说法是借鸡下蛋，借别人的鸡，下蛋后，蛋归自己。那么从蛋里孵出来的鸡长大后就能下更多的蛋，这些好处都是属于自己的。也就是说，用别人的财富为自己创造财富，自己却没有任何投资。
和牟一样，他利用信息差距和时间差，合理分配和有效利用自己没有的资源，实现了空手套白狼。
在我们的现实生活中，空手套白狼的商业模式其实很常见。众所周知，中国餐馆一般不做早餐。然后有一个人看到了这个差距，和一个中餐馆的老板谈合作，要求老板把这个店租给他，每天付一定的租金，从早上5点到9点。
然后，他去找了一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆、包子之类的东西。因为中餐馆面积大，座位多，这个人在店里低价卖各种早餐，尽可能满足所有顾客的需求。当客户数量增加时，成本降低，他赚取差价。
乍一看，他似乎和普通商人没什么不同。但实际上，开早餐店的时候，别人要付房租，要付原材料，要学做早餐的技术，可能还要雇佣员工。然而，他以很小的代价得到了这一切。与他的成本相比，他煽动的利益要大得多。这是典型的空手套白狼。
其实很多资源都浪费了，就像例子中的中餐厅一样。比如酒店的空房间，公交车上的空座位，服务员的空闲时间.如果你能利用这些浪费的资源，你实际上会找到赚钱的方法。
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