合伙人协议是创业团队的章程和最高标准，所有合伙人都必须遵守。具体到不同创业团队、不同行业、不同项目的合伙人结构，条款不尽相同，其价值不仅是对合伙人权利义务的保护和规范，更是对创业项目的保障。因此，创业团队必须充分重视合伙协议。不用找工商局提供的模板签字，一切都会好的。我们来详细说说合伙协议的标准条款。
转身！合伙协议是怎么签订的？
1.合作背景
合伙的背景很容易被忽视，但却是最基本的。阐述合作背景是根据合作情况分析合作伙伴之间的资源整合，是一个梳理合作伙伴角色及其对项目贡献的过程。
2.创业项目概述
创业项目是合伙的载体。在开始工作之前，一定要了解要做什么，做什么，包括项目类型、业务范围、领域、定位、运营模式、项目推进计划、发展愿景等等。
3.出资
出资方式。法律规定的出资方式包括资本、土地、厂房等不动产、汽车等各种动产、专利、商标、著作权等知识产权。实际上，有些人投资于技术、特定服务或特定资源。那么，这种出资方式可以吗？法律明确规定，劳务不能作为出资方式，也不允许特定资源和未经评估的技术。但是在创业实践中你真正需要做什么呢？那我们就要从技术上来处理，通过条款来合法化。
出资期限。投资一词包括资金的提供以及动产和不动产权利的转让。在创业团队中，常见的转移是知识产权的转移。出资方式和到达期限必须明确约定，确保合伙人合作资源同步到位，确保创业项目顺利进行。
4.主权比率
一般来说，出资比例代表股权比例。但其实我们辅导的很多创业团队都不是这样安排的，因为很多时候只考虑了资本贡献，没有考虑合伙人对项目的综合贡献因素和价值。此外，在制定股权结构时，必须考虑股权激励池、未来融资和引入新合伙人的股权保留。因此，在股权比例条款中，不能做约定俗成的约定，要明确有保留。
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5.劳动力的分工
在分工方面，应该不难。在合伙人决定成立合资公司的那一刻，他们都应该对彼此的分工有一个清晰的认识和定义，但仍然应该以书面形式固定下来，应该确定谁是首席执行官、首席技术官和首席运营官。明确分工的重要性还在于项目中合作伙伴责任之间的直接关系。一个完美的合伙人团队结构是背靠背的，每个合伙人都是独立的。你做你的工作，我做我的工作，这是书面确定的，也是决策权的依据。
6.利益分配
这是一个非常重要的条款，其意义不言而喻。伙伴关系不能只谈感情，感情是不能吃的。所以盈亏还是要说清楚，包括利润怎么分，亏损怎么承担。原则、规则和程序应该是君子先小人后君子。
7.决策和投票
毫无疑问，合伙人依法享有合法的股东权利。但创业的不确定性决定了其决策权和表决权，二者必然不同，必须引入意见不一致的表决规则。创业团队需要核心，核心是CEO、老板和领导者。因此，在创业项目和对团队重大问题的投票方面，CEO应该被赋予重要甚至一票通过和否决权，但同时，作为老板，他也必须为自己的决策行为负责。对于专业问题，如专业问题
关于表决权、股息率、持股比例的关系，三者之间不必保持一致。比如可以通过合伙协议/股东协议、公司章程等做出适合自己情况的安排。比如可以安排在创业初期，部分合伙人持股较少，但可以分享大部分利润。把利润分配和持股比例分开，这样才能保证核心创始人的控制权。
8.股权到期
股权到期机制问题非常重要。虽然入伙之初大家都很了解，但可能是大家第一次一起创业。因此，每个合作伙伴的能力、贡献和忠诚度都是不确定的。因此，根据实际情况，合伙人的股权可以根据其能力和贡献分阶段成熟，可以最大限度地保证其在公司的权益与其能力和贡献相匹配。
9.股权稀释
创业的时候，一定要稀释股份。一般来说，创始人的股份是按照股份比例平均摊薄的，但也有不平等摊薄的情况和股份持有的特殊情况。因此，对于股权稀释，应根据不同情况具体安排。
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10.保护创业项目
创业项目是合伙人的心血，是合伙人的心上人。但是普通合伙协议很容易。
忽略对创业项目的保护问题。创业团队在创业过程中，很容易因为各种分歧，而导致合伙人分崩离析，部分合伙人退出，带走创业积累的技术、知识、经验和模式，另起炉灶。
为防止这种情况出现，我一般要求创业团队在合伙协议中，必须有加入保密、竞业限制、同业禁止、全身心投入和商业模式保护条款。商业模式保护条款比较少见，在美国，商业模式是受法律保护的，但目前中国的知识产权保护里面，并没有包括商业模式。但法律未列入保护范围，不意味着不可约定。所以，我一般要求加入商业模式保护条款，即对创业项目的商业模式进行明确约定，谁要是另起炉灶或泄密，就得承担违约或赔偿责任。
11、股权转让、退伙和吸收入伙
为保证创业项目的稳定性，一般禁止合伙人对外转让股份。
创业过程中，部分合伙人因各种原因退出，及因项目需要引进新的合伙人，都是很正常，但合伙人的退出及入伙必须要讲好规则，否则，对项目的影响是非常大，甚至是致命的。这里，就必须对退伙的准许事由、退伙流程，吸收入伙条件、表决和流程，都必须进行详尽的约定。
12、薪资
创始合伙人一般都是拿很低的薪资的，如果要薪资的话，对于需要拿薪资的合伙人，还是要做具体约定，以免后期在这些事情上产生意见分歧。
13、财务
创业团队的财务一般都是很不规范，没有专职或兼职会计人员，此时，虽然没有专业人员配备，但还是要规范资金保管、支出、记账和监督。
14、清算
清算条款也很重要，创业项目固然想要成功，但也得考虑可能存在的失败的情况，对创业失败后合伙事业、财产的清算流程和规则进行约定，特别是对于创业过程中取得的知识产权成果的清算，尤为重要。
（法律快车）
