我让你给我讲讲给我印象最深的公司。
当时,一条“著名的卓越”的信息被推到了最高水平。
但几天后,这条信息神秘消失了。
有留言的读者以为我删了,说我做过公关。但是我自己知道我没有删除。
成了悬案。
感受到一股神秘的力量.在黑暗中观察。
那次事件后,我观察了一段时间的名优产品。发现-这是一家非常典型的公司,通过加入和融资来做生意。
老板很聪明。
我一直想写一个以金融为主题的小企业,只是它有资格创造出优秀的产品。
以此为例,我们来谈谈。
首先,下面写的一些商业逻辑是基于公开报道的,有些属于我的推测。欢迎探索。
一个。
名优产品做“精品杂货”的生意,LOGO像优衣库;商店布置得像无印良品;10元的价格让它非常类似于一家名为“大创”的日本百元店。
但他的创始人是广东老板。
所以背负一个假的名声。
不管是不是假货,它的扩张速度都很神话——成立才三年多,已经有1000多家店,号称“每个月开80-100家店”。
扩张如此之快,它的钱从哪里来?
两个。
名优产品的商业模式是以特殊的方式做加盟店-
所有前期运营成本由加盟商支付。但新店的装修、购买、经营、管理都是名品自己管理。
说得时髦一点,明创是GP,不能只为生意买单;加盟商是LP,每月只给钱分红。
听起来很吸引人,但还有另一个谜团-
开一家实体店,从准备开始,就要不断往里面填钱,最后能否经营成功是不确定的,需要很大的风险。
很有可能所有的钱最终都会被浪费掉。
通过加盟,名优产品将这种极高淘汰率的痛苦全部转嫁给加盟商,几乎是一张单程票:
首先,只要有新店加盟,名优产品就能赚取品牌使用费;
其次,加盟商在建店的时候,要交送货押金;而且商品全部来自名优产品的统一供应。
这是另一大收入。无论是准备还是运营,都需要稳定的货源。
名品可以通过供应链赚钱。
如果开店后经营良好,明创可以一起分红;如果亏损甚至破产,反正钱不是靠名气创造的,也是赚来的加盟费。
训练的时候。
建立一个著名的优秀产品的前期投资是多少?有一份报告测量到:
以一个150平米的名牌精品为例。开办费20万,订金80万,装修上架50万,租赁流动资金150万,总投资300万。
三个。
创明的加盟模式包括三个要素-
1.通过加盟,可以获得源源不断的现金流,以最小的成本煽动大生意,在短时间内快速扩张;
2.在快速扩张的同时,可以借此搞营销,包装自己的商业神话。品牌上去了,会有更多的人加入;
3.加盟商不贡献、品牌只贡献、不贡献的模式,已经把大部分风险抛在了脑后。该品牌从供应链中赚取最稳定的资金。
嗯,听起来有点像传销,但是现在很多加盟商都这么做。
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进一步来说,我估计这种商业模式还是可以这样玩的——
没钱交入场费?
品牌可以先借钱给你。你只需要支付“首付”来支付最初的硬成本,其他的加盟费用将分期支付。
当然,借钱是要付利息的。
如果再进一步,品牌还可以成立一个P2P,把这个特许经营贷款打包成理财产品,向大众募集资金。
几年前,名创优推出了一个叫分理宝的平台,营收10%,资金专门用来开店。也许我想这样玩。
但后来什么都没发生。
Ps.
回到主题——像名优产品这样的便利店火了。你能加入我们吗?
我觉得很难给出一个统一的答案。
为什么要写?
很多人对小企业感兴趣,不断有机会加入。我之前也写过一些关于投资茶叶店的想法。
我写这个模型,不是说不好,是劝你不要加入,而是——
在投资小企业之前,你应该对它的商业逻辑、风险和赚钱机会有一个清晰的认识。
更安全更好玩。
你是对的吗?
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