企业采购谈判技巧的精髓
电子采购是采购人发起的一种采购行为，也是电子商务和采购概念的延伸。在电子采购中，信息和网络技术可以充分融入采购的各个环节，从而整合企业资源，降低采购成本，进而提升企业的核心竞争力。
自建立网络电子采购系统平台以来，一直致力于实现电子采购和供应链管理的“云化”。目前，平台通过推出招标、投标、询价、订单跟踪、供应商管理、合同编制等各类电子采购项目，推动企业采购的一体化、网络化。
平台的招投标制度以招投标相关法律法规为依据。该系统使采购招标过程电子化网络化，帮助企业节约招标成本，以更加规范、精简的业务模式简化招标过程。系统还支持多种招标方式，如公开和邀请形式、单轮和多轮，以及专家评审、单价奖励和总价奖励。
与一般的电子商务或传统采购相比，电子采购有着本质的不同。电子采购的核心在于借助信息和网络技术对采购的各个环节进行科学管理，从而有效控制成本，提高效率，增加效益。
具体而言，电子采购的内容包括：
(1)利用互联网连接生产信息、库存信息和采购系统，可以实现实时订货，企业可以根据自己的需求进行订货，从而最大限度地减少库存，实现“零库存”管理。
(2)通过互联网实现库存和订单管理的自动化和科学化，可以最大限度地减少人为因素的干预，同时可以高效采购，节省大量人力，避免人为因素造成不必要的损失。
(3)通过互联网，可以与供应商共享信息，帮助供应商根据企业的生产需求进行供应，不影响生产，不增加库存产品。
(4)通过在互联网上发布采购信息和“实时视频会议”系统，世界各地的供应商可以报价和投标，让企业选择综合成本最低的供应商。
CPPM采购经理证书的最新时间表如下：
12月9日-10日-11日，全天训练，第12场考试-北京，南京
12月16日-17日-18日，全天训练，19日考试-成都
12月23日-24日-25日，全天训练，26日考试-广州
1月6日-7日-8日，全天培训，第9次考试-上海
1月13日-14日-15日全天训练，16日考试-深圳
1月20日-21日-22日，全天培训，第23次考试-杭州
