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今年以来，山东省枣庄市薛城区积极搭建信息化绩效管理平台，将信息技术融入预算绩效管理全过程，逐步实现预算项目绩效管理全过程，加快建立全面、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
一、实现事前评估全覆盖
绩效前评估被视为“第一关”。要求申报100万元以上的项目必须进行绩效预评价。对于未按要求进行绩效预评价的项目，信息平台自动提醒不能进入部门预算流程。2021年以来，薛城区共对236个项目开展绩效预评价，涉及资金16.12亿元。
二、实现绩效目标全覆盖
将绩效目标填写为部门预算编制的“必要条件”，实现绩效目标管理的“全覆盖”，项目绩效目标与部门预算同步审批下达。2021年，对薛城区92个预算部门(67个一级预算部门、25个二级预算单位)的基础数据和项目数据进行了梳理，对686个项目的绩效目标进行了评审、批复和公示，涉及资金17.3亿元。
三、实现运行监控全覆盖
信息系统平台对2021年各部门、各单位核定的预算绩效目标的实现程度和预算执行进度实行“双监控”，实现对所有预算资金和后期预算补充资金的绩效运行监控全覆盖，及时纠正问题，确保保质保量如期实现绩效目标。
四、实现绩效自评全覆盖。
全区各预算单位对本部门(单位)管理的重点预算项目进行部门评价，部门评价结果将与2020年决算一并公开。2020年，绩效自评项目659个，涉及金额24.8亿元。
(山东省枣庄市财政局)
