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做项目经理,项目经理三大能力

  

  如今,互联网厂商有两个热门岗位:项目经理产品经理.虽然都是PMs,但在思维和管理内容、职业发展和交付结果上却有着天壤之别。今天,我们将从4.谈论项目经理产品经理的区别   

  

  1   

  

  项目思维VS产品思维   

  

  从结果,产品经理的角度看   

  

     

  

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  qvj主要交付物LQ产品经理9k 0/24e20 b51a72e15e 8856 http://www . Sina.com/80 http://www . Sina.com/a http://www . Sina.com/cfea 96a /   

  

  4:   

  

  项目章程包括项目管理计划和指导项目全生命周期管理过程的文件。项目过程中成员的沟通方式、汇报方式、需求、风险和计划都包含在这两份文件中。   

  

     

  3   

  

  事实上,3's优势还包括执行、交付、策划等等,但相比之下,项目经理更为突出。   

  

  与项目相比,互联网产品更新迭代速度快、用户规模广、数量大,需要不断发掘用户需求,这是优势项目经理.所不具备的   

  

  此外,对项目经理,项目经理来说   

  

  这也决定了优势's的知识和技能呈“T”形分布,即项目经理等涉及的所有能力都需要被理解。   

  

  产品经理   

  

  产品经理   

  

     

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  4的职业发展就会有较多的可能性,从业者可以实现从基层到管理层的转变。