#第一个项目36岁的项目经理，分享了施工项目经理手册，大家都赞不绝口。
项目经理作为企业EPC合同施工的授权代表，对项目全过程负责，具有项目施工管理经验，具有较强的施工现场管理和协调能力；能够独立管理施工现场，具有良好的组织协调能力、解决问题能力和优秀的执行能力，能够承受较大的工作压力。
所以做一个优秀的施工项目经理很不容易，今天给你项目经理分享的这套施工项目经理工作手册，。
包括建设项目管理的理论、施工技术，以及由项目经理进行项目管理运作的全过程，结合理论研究、实际操作、管理等。为项目经理提供了规范性文本材料很好。
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项目第一人36岁的项目经理分享了施工项目经理手册，大家都赞不绝口。
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这份施工项目经理手册
，加强制度管理和施工技术，突出工程质量管理、安全管理、现场文明施工管理和过程控制管理的规范性和可操作性，这是工程标准化管理的纲领性文件和行动指南。
可以从中吸收项目管理的经验和教训，内容十分丰富详尽，是不可错过的学习资料！
#数据收集：
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