36Kr获悉，新零售纸巾公司“楚智”获得巨人网络前总裁季雪峰、马丽兄弟1000万元战略投资。今年2
6月，第一纸完成近1000万元天使轮融资，由极致俱乐部领投，中江机电有限公司和一家传媒公司跟投，融资轮次密集。
首张纸以“纸巾机”终端切入线下市场，采用每天免费扫码获取一包纸巾的方案吸引流量。纸巾机覆盖了餐厅、商场、车站、景区、学校、公厕等各种客流量大、用纸需求大的场景。店铺主要从事国家招商，然后实现流量，发布广告，延伸到自建产品运营实现等。
第一篇论文对本轮策略中投资者的资源进行了价值评估。季雪峰曾担任巨人网络(生产游戏《征途》)总裁，现为长冲科技董事长，将长期游戏广告资源带到第一纸，打通长冲充电宝现有渠道，促成第一台纸巾机的分销；代码兄弟擅长系统开发，精准对接广告，参考区域、场景、时间、用户标签，帮助初始论文提高广告导流转化率。
融资后，初始论文将重点关注以下四点。
扩大团队规模。目前团队为五十多人，初纸将在技术、运营、市场部门进行扩招，并组建商务合作部，规范 BD 流程；
研发。d系统，重点是核心控制面板、云系统、物流智能系统；
开展战略直营，增加市场推广力度，加速纸巾机在车站、机场等刚需场景的布局；
完善供应商管理体系，提高设备备货量，尽量做到下单三天之后内配送。
目前，首纸已进驻100多个城市，线下配送的纸柜数量近2万个。按照今年配送的增速，预计年底实现5万台线下纸巾机。加盟商比例超过95%。
初智联合创始人胡云峰告诉36Kr，初智公众账号每天的粉丝数在100万左右，平均单价0.7。
元左右，价格根据不同类型的公司波动。除了扫码和导流，纸巾机和纸巾包装都可以作为广告位；今年一季度营收超过2000万，二季度理想营收4000万。
投资者认为，这种模式本质上是通过互联网平台线下赠送免费纸巾来吸引用户。纸巾的刚需特性给了这个流量入口一定的空间。事实上，纸巾带来了在线资源和信息的共享。
滁智纸业创始人兼CEO吴表示，整个新零售纸巾行业的玩家越来越多，市场也越来越混乱。
供应链、流量、纸巾、广告资源等都是一个企业良性持续发展的基础点，而大数据建设则是决定一个企业能否从 1 到 N
也就是商业模式能否发生质变裂变的决定性因素。
楚志认为，其在纸巾、纸巾机、广告资源等方面，在行业内优势明显。目前，我们正在探索精细化运营和多部门业务收入，因此我们希望实现高效的规模。
